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农贸市场招商方案

一、市场概况

沙雅县农贸市场市场位于沙雅县人民南路与景旁路交汇处，总用地面积

53366.6平米〔合80亩〕，现规划产权建筑面积28753平米，其中商业用房约28447

平米。

经营范围：以水果蔬菜批发零售、五金建材、窗帘布艺、水产品、豆制品、

肉制品为主，配套建立有商务信息效劳、仓储、物流配送效劳等。

二、工程SWOT分析

1、Strengths〔优势〕

规模优势：近5.3万平米的体量，打造沙雅县最大的涉农产品综合市场，极

具形象号召力。

产业优势：涉农产品拥有巨大的生产总量与潜力，产量、产值逐年递增。

随着沙雅县农产品走出沙雅步伐的加快，大型的规模化的物流配送、交易与仓储

场所必不行少。

交通优势：人民路与景旁的交汇处，东与环城路接壤，西与207省道链接

交通便利，利于运输。

配置优势：完善的配套效劳设施，科学的布局为农副产品批发市场所罕见。

产权优势：可一次性购置终身产权，也可一次性购置运用权，灵敏多便，

轻松投资。

2、Weaknesses〔劣势〕

地段劣势：冷清未形成人气，商业气氛淡，生活配套不齐全。

经验劣势：开发商缺少农贸市场的开发与经营经验，无成功模式可借鉴。

时机劣势：沙雅县商业投资大环境气氛不佳。近几年商业工程推广均呈现

为遮天蔽日，盲目夸张，与之不匹配的是经营运作的不佳，商业工程风险日益被

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投资者所认知。

客源劣势：客源稀缺，争夺猛烈。

进度劣势：本案存在大片的拆迁区域，拆迁面积占到总建立面积的五分之

二；拆迁面积之大，拆迁本钱高，塔河商贸城和银桥农贸市场已投入运用，银犁

物流园农资市场已形成规模，银桥市场运作成熟，本案在工程进度上要落后于竞

争对手。

3、Opportunities〔时机〕

沙雅县的果蔬批发户都集中在批发市场，目前经营的租赁期限已接近，市

场投资方，在经营管理方面经验欠缺，不合理收费及效劳的看法恶虐，排汉心理

比拟紧要，因而引发市场经营户的猛烈不满。经营批发户，主体以汉族商户为主，

都是在本地经营多年，经验丰富，销售渠道广。其急需一个专业、完善的市场经

营环境。开展的须要：依据沙雅县开展规划，沙雅县优质农产品走出沙雅县势在

必行，沙雅县经济的开展趋势，也将促使一个大型物流、中转、仓储基地的诞生。

目前，各行各业呈现出“封闭独立，占山为王”的互不成行即不成市的经济格局，

我工程的建成有利于对沙雅县的各个业态进展整合，形成成行成市的专业管理市

场。

改造的需求：因沙雅县市政规划，城市西阔，沿景旁路一带景观造，现已

逐步建立银鹿小区、康泰小区、监狱小区、金水湾、银桥明珠苑等大型住宅小区。

为本案聚集大量的固定消费客户群体。同时也吸引一批眼光独具长远的投资客户

群体。

政策的支持：作为沙雅县最具规模的农副产品批发市场，想要圆满完成销

售任务，就必需取得政府政策的倾斜与支持。一是能快速有效吸纳目标客户；二

是突显实力、背景，令投资者安心。

专业的管理：管理将干脆影响到经营，假如我们能引进专业的管理公司打

理市场，必能为工程加分，既表达了专业性、科学性，又促进了销售