工程管理审计思路.pdf

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工程管理审计思路

工程生产经营活动中的预算、决算有着十分重要的作用,规划

好生产经营活动的预算、决算思路很重要,下面,勤学我给大家

整理了工程管理审计思路以及相关方法。

1.审计工程量计算是否正确。

关于大型项目,宜采纳抽检审计的方法,重点审计量大价高的

工程部位。从审计工作的实际状况要求看,房屋建筑工程重点抽

检钢筋混凝土结构部位、隐蔽工程部位、墙体工程部位及高级装

饰部位等;道路工程重点审计面层和垫层及土方工程;装饰工程重

点审计墙面、地面、顶面及特别装饰部位;修缮工程重点审计改造

比较大的部位,如墙面根除工程量、油漆涂料部分工程量等。关

于中小型项目,应实施具体审计的方法核实工程量。无论审计什

么样的项目,工程量审计都应包涵两大项主要内容,即审计立项

是否正确、工程量的计算过程是否符合计算规则要求、数量是否

正确等。

2.审计直接费的计算是否正确。

(一)定额选用是否正确。安装工程项目一般套用全国统一安装

定额地方单位估价表,土建项目则套用地方综合定额和单位估价

表,一般构筑物部分套用单位估价表。

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(二)定额套用是否有误,是否存在高套定额的现象,套用定额

的工作内容是否与制定要求的项目内容完全一致,是否存在重复

套取定额的现象,特别在综合定额与单位估价表混合使用时,要

仔细分析综合定额所含的内容。

(三)定额基价换算是否正确,换算条件是否具备,换算的方法

是否正确。

3.审计间接费、利润、税金等费用。

上述费用一般以直接费为基数计算,应该在完成了工程量和定

额套用审计后进行。

(一)费用的计算标准和涵盖范围是否正确合理。

(二)进行取费审计时首先要查阅承包商的取费证书,施工单位

的施工资质与套用定额是否相符。特别应注意的是增加利润和劳

作保险费两块。

(三)其次要熟悉工程造价管理部门公布的政策性调整文件。

2强化审计现场管理方式

(一)“人〞的保证:加大审计人员教育培训力度。大力开展对

审计人员的教育培训,提升审计人员素养。培养精通审计业务、

掌握审计发展规律、熟练运用现代审计技术方法的高层次、高技

能审计人才。培养的审计人员不仅要有扎实的专业基础、丰富的

行业知识、专业的推断能力及执业经验,还要有较高的风险识别

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和风险评估能力。审计机关要以职业能力建设为目标,保持实务

培训与理论培训相结合,专业职称与提升学历教育相结合,参审

施行锻炼与脱产培训学习相结合,办班培训与联网培训相结合,

着力完善学习培训教育的扶持、激励机制。进一步加大开展各种

业务学习培训和研讨活动的力度,重点强化财政、投资(工程)、

绩效、经济责任和计算机审计等专业培训。同时,注重审前学习

培训,做好开展审计现场一L:作前的知识准备,了解被审计单

位的行业(领域)背景、市场状况、经营规模、行业法规、组织结

构、财务管理及会计核算体系,以及绩效状况等。

(二)“法〞的保证:建立健全审计现场管理制度体系。修订、

完善不规范的制度,革新审计现场管理制度。其管理制度主要包

括现场会议制度、现场组织调度制度、现场查证制度、现场进度

控制制度、现场工作使命制度、回避制度、适时跟踪检查制度、

现场总结考核制度、现场必威体育官网网址制度、现场信息管理制度等等,要

逐步进入制度管理的良性循环机制。规范审计基础工作包括规范

审计方案的制定程序、审计测试取证技术、审计工作底稿、规范

形成审计看法和结论的程序等,要保证不随意

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