信息化时代的企业管理策略1.docx

??

?

??

信息化时代的企业管理策略

?

??

?

?

?

?

?

?

?

???

?

?

?

?

?

??摘要：企业管理信息化主要是指在企业管理的各个环节应用现代化的信息技术，对企业的生产、经营以及员工工作等各个方面进行管理。信息技术的应用，使得这些繁琐、杂乱、数据量大的信息被整合到一起，并通过信息技术进行分析、处理、加工，最终得到一系列数据，为企业的各项管理工作的决策提供数据支撑。这种信息化的管理方式，使得企业的管理更加科学、客观、合理，能够在一定程度上提高企业管理的水平。企业管理中信息化技术的实施，是将企业的管理与现代化信息技术尽心融合，是面向知识经济时代的管理新观念、新理论和新方法。

关键词：信息化时代；管理创新；企业

?引言：信息化时代的到来有着其必然性，将带动社会生产以及生活方式的转变。对于企业而言，管理是企业各项工作顺利、高效开展的关键，有效的管理手段和方式有助于企业管理目标的更好实现。在信息化时代里，企业面临的挑战越来越大，对企业管理工作提出了更高的要求，如果企业继续采用以往的管理方法和方式，将不利于自身的发展，因此管理创新迫在眉睫。只有进行管理创新，企业管理水平和效率才会提升，进而为企业带来更好的效益。

?1信息化时代企业管理创新的必要性???????创新是社会发展的动力，是企业提升自身竞争实力的重要出路，尤其是在信息化时代里，企业管理创新刻不容缓。信息化时代里，信息技术的应用越来越普遍，在信息技术的依托下企业工作效率得到了提升，这种效率化现象无疑也加剧了市场竞争，而企业要想在这个竞争激烈的市场环境下脱颖而出创新十分必要。随着企业规模不断地扩大，企业管理难度也在增加，信息化时代里，企业员工的可选择性更加自由，这种自由会造成人才的流失，如果企业继续采取传统的管理方式和方法，不但管理效率低，而且会被同行超越，逐渐成为时代的牺牲品。管理是企业发展过程中一项重要的工作，它涉及的内容非常多，信息化时代里，企业管理工作更加复杂，只有加强管理创新工作，企业才能更好地适应时代发展，才能不断提高自身竞争力，推动企业朝着新的方向迈进。

2企业管理信息化存在的问题???????2.1对企业的实际情况缺乏了解???????一些企业管理层的思想观念相对比较落后，对于企业的管理仍然采用较为老旧的观念。但是市场形势不断变化，如果不能在巨大的市场竞争中，有针对性、有措施的进行改革，就不能够在竞争中脱颖而出。企业的信息化管理能够为企业的管理提供强有力的数据支撑。企业管理层面对一些企业存在问题疏于调查，因此限制了企业的发展。更不能对企业运行的生产、销售等环节进行认真分析。???????2.2对企业信息化认识不够???????随着经济体制改革的不断推进，企业的管理模式也需要根据市场形势的变化进行创新、调整，从而适应现有的市场经济。但是管理层并没有意识到信息技术的应用对于企业管理的重要性，仍然采用滞后的管理模式，这就导致企业的管理层只能根据当下企业部分生产、销售数据进行决策，不能整体考虑企业的运营状况以及市场形势。做出的决策可能会相对片面，不能适应市场环境的变化。最终导致企业管理的落后性。??????2.3企业管理信息化的投入相对较小???????建立一整套科学合理信息化系统需要强大的资金、人力支持，所以对于一些大型企业来说，他们在资金、人力方面相对比较充裕，能够对于信息化技术进行前期投入与后期保障。但是对于一些中小企业来说，他们在资金与人力方面相对匮乏，基本将有限的资金与人力尽可能的投入到产品的生产与销售环节，这样势必会影响其信息管理系统图的投入建设，导致后期由于资金或人力匮乏而导致系统建设停滞不前，信息化系统不能真正投入使用，只会造成前期投入的浪费，更不能帮助企业实现信息化系统管理模式。同时，对于一些发展相对较为缓慢的西北部地区来说，人才的匮乏更是严重。即使投入资金，缺乏人才的运作，设备也只能是浪费，信息化系统也无法达到运作的目的。???????3企业信息化管理的有效策略???????3.1从企业的实际情况出发，提高认识，统一管理???????企业管理的信息化要想实现，必须要从改变观念做起。不仅仅是企业的管理层，每一位员工都要重视。市场形势的不断变化，需要企业的管理模式做出相应的创新、改革与之相适应、发展。首先，管理层对信息化管理的重视，要提高对于信息化系统的认识。信息化系统在企业管理中的应用，能够帮助管理层结合企业当前的发展现状、近期规划以及企业的发展前景等进行分析，系统的了解企业发展的全局。能够从宏观以及微观的各个角度找到企业发展中的整体方向问题或是产品生产、销售的环节问题，理清思路，促进企业的整体发展。其次，对于企业的每一位员工来说，重视信息化的应用，在于其自觉提高自己的知识水平与技能，与市场