信息化在建筑工程管理中的应用-1.docx

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信息化在建筑工程管理中的应用

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袁洲

摘要：随着社会经济的发展与科学技术的进步，我国建筑行业实现了与突飞猛进的发展。如今市场经济体制的不断深入，使得市场竞争愈发激烈，建筑企业要想在激烈的市场竞争中取得先机，必须实现信息技术与建筑工程的有效结合[1]。本文就信息化技术在建筑工程中的具体应用进行分析和研究，旨在提高建筑企业的工程管理水平，实现建筑企业的长久发展，并望对以后有关方面的研究提供参考。

关键词：信息化；建筑工程管理；应用

一、信息化在建筑工程管理中的应用意义

如今市场环境复杂且变幻无常，再加上行业间的竞争日益激烈，建筑企业要想在激烈的市场竞争中取得有利地位，需要对建筑工程进行科学的信息化管理。建筑工程信息化管理是指，利用相关信息化系统对建筑工程项目施工过程中产生的各种信息和数据进行收集、处理、储存和跟踪化处理，实现工程的生命周期管理。建筑工程信息化管理为建筑企业具体决策的制定提供了信息支持，使决策更具可靠性和客观性。建筑工程信息化管理的提出和应用，符合时代发展的要求，有利于促进建筑企业的长远发展。科学完善的建筑工程信息化管理，一方面能够有效提高建筑企业的建筑水平，保证建筑质量，另一方面在一定程度上减少了企业的成本支出，实现建筑企业经济效益的增加。

二、建筑工程管理中信息化应用存在的问题

（一）建筑工程管理中信息化应用的认识不足

建筑企业的领导是企业的决策者和指挥者，其个人对建筑工程信息化管理的重视程度，将直接影响信息化在建筑工程管理中应用工作的顺利开展。但就目前来看，建筑企业的领导过分注重业绩，忽视了建筑工程信息化管理，认为其只是日常管理工作中的辅助工作，无法提高企业的社会效益和经济效益。

（二）建筑工程信息化管理工作人员的专业素质有待提高

建筑工程信息化管理工作人员是整个管理过程中的具体实施者和参与者，其个人的专业素质直接影响到管理工作的工作效率。建筑工程项目建设的规模一般较大，涉及的相关单位和部门较广，信息管理人员在具体展开工作时，可能因不同方面的因素受到一定的限制。若信息管理人员的专业素质不高，对于计算机知识的了解和掌握具有片面性，只能进行企业线管档案和信息的录入、删除和修改，无法对信息、数据进行更为专业、深入的管理，不能完成企业发展的具体要求和业务需要，也就无法发挥其在建筑工程管理中的积极作用。

（三）建筑工程信息化管理水平低

信息技术在建筑工程管理的应用过程中，仍存在一定的局限性。若相关信息无法有效的使用和共享，将直接导致建筑工程管理的落后。在建筑工程管理的设计阶段，相关设计人员需要充分考虑和各个部门和单位的实际情况，了解他们之间的业务往来关系，一旦无法实现各部门和单位的信息交流与共享，则需要利用大量的时间来做他们的沟通工作，这无疑会延缓整个建筑工程的进度。另外设计人员若采用单机的状态对建筑材料和设备进行采购，无法及时了解市场的行情，不能及时应用新型建筑材料和设备，进而降低了建筑企业的信息化管理水平[2]。

三、信息化在建筑工程管理中的具体应用

（一）招投标工作中的应用策略

招投标工作是建筑工程前期准备阶段的重要内容，将直接决定建筑企业能否开展相应的工程建设。在招投标工作中应用信息化技术，具体表现为建立相应的电子商务平台，通过这一平台向人们传达和公布招投标的相关信息，让招投标工作更加公平公正和透明化。同时通过这一平台，能有效降低采购成本，形成属于企业自身的财务系统，更好的监控建设过程中的成本和投资的具体情况，进而及时有效的解决施工当中存在的问题。现阶段，我国建筑工程正在开展精细的产品开发，对生产管理方式提出了更高的要求。要求其通过网络监控系统和计算机技术对具体工程管理中的信息和数据进行共享，为各单位与部门间的沟通与交流提供便利，提高工程后期工作的决策性。例如，“SG186”工程项目为实现企业范围内招投标业务的信息化、网络化、公正化和公平化，并构建“一个系统、两级中心、三层应用”的招投标管理业务信息化平台，在原有DOT.NET平台的应用基础上，设计、移植、开发企业范围内统一招投标业务的应用，对业务流程和管理标准进行规范，在测试后投入使用。

（二）工程造价工作中的应用策略

信息化技术在工程造价工作中的具体应用需要建立相应的信息化模型，以此提高建筑企业工程造价的管理水平。通过信息化模型，将工程造价的信息和数据进行传输，保证信息和数据的使用效率。信息化模型的建立与使用，是对传统工程造价中信息与数据的模型建设的完善与改变。传统工程造价管理中的数据于实际数据有很大的差异性，导致信息与数据的失真，因此对后续工作的开展有一定的阻碍作用。工程造价管理与信息技术的有机结合和有效补充，能对工程量进行精确计算，以此提高工程造价的管理水平和管理效率。例如泰州工程造价管理系统将“泰州工程造价信息网”作为具体的信息化