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在中国建材集团、水泥集团的正确领导下，我们认

真关切执行上级一系列文件、会议指示精神，积极开展企业安全

标准化和企业安全文化建设，不断创新安全管理思路，加大安全

监督检查力度，强化现场安全管理，狠抓各级人员安全生产岗位

责任制的落实，大力推进“三基”建设，搞好安全整治，消除事

故隐患，实现安全生产，现将我公司安全生产管理工作简要各位

领导汇报如下：

一、树立正确的安全理念，持续推进安全文化建设以建设共

同的安全价值观为目标，整合我公司安全思想精髓，打造了具有

我公司特色的七种安全文化理念体系。一树立“安全至上，生命

至上尊”的安全理念，增强安全危机意识。坚持“安全第一、生

产服从安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意识，清醒

认识安全工作的艰巨性、复杂性和长期性，居安思危，自我加压，

建军做到“不安全不生产”，维护好职工群众的生命安全理念，

增强自主管理意识。下移安全管理中心，推进安全能力，形成“人

人都是安全员，处处都是安全岗”的全员、全方位、全过程自主

管理局面，构建个人保班组，班组保车间，车间保公司，一级对

一级负责的安全管理体系。三树立“以人为本，严制度、严管理”

安全理念，增强安全责任意识。坚持“以人为本”这个核心，充

分发挥人作为安全生产主体的积极性、主动性、创造性；严格落

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管理空档，确保管理到位、实行到位。四树立“依法办企，依法

治企”的安全理念，增强安全法制。认真抓好安全法律法规的学

习贯切，学法、懂法、严格执法，努力实现依法治企，一法办企，

依法保安，依法生产。五树立“科技保安，科学管理”理念，增

强安全科技意识。坚持“科技兴安”战略，加大投入，推广应用

先进技术、工艺和设备，提高安全科技水平，遵循安全管理规律，

建立科学有效的制度体系，提高安全管理水平。六十树立“质量

领先，质量为根”理念，增强安全质量意识。全面坚强质量管理，

深化质量标准化建设，保持山东水泥制造企业二级安全质量标准

化水平，搞好“红旗设备”评比、“质量标准化”等个类评比，

强化监督监察质量，确保每一环节，每一工序达到质量标准化要

求，夯实安全基础。七是树立“事故可防、灾害可治、风险可控”

的安全理念，增强安全防范意识。坚持“一切事故都是可以控制

和避免的”，“一切灾害和风险都是治理和控制的”，切实抓好

超前预防，防患于未然。坚持“隐患就是事故”，强化预防为主，

从更深层次、更宽阔领域，认真排查治理隐患，抓好各类事故的

超前防控。通过树立正确的安全理念，真正“内化于心，外固于

行”，形成共同的安全价值观和行为准则，为增强全体职工的安

全生产自律意识、增强安全工作的意见性与科学性，科学把握安

全工作的规律性与针对性，提高安全工作的主动性与实效性奠定

了基础。

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健全的、形成闭合的安全生产管理体系是抓好安全生产的基

础，为从健全安全生产管理体系入手，下大力气，狠抓安全生产

体系建设，初步形成了具有特色的安全生产六大体系。

（一）健全安全生产组织保障体系

公司成立了以总经理任主任、有公司班子成员、各车间、部

室管委成员的安全生产管理委员会，剧体负责公司安全生产管理

工作；成立了专职安全管理机构－安全生产监察部，专门对公司

安全生产进行管理；各车间部室设立了25名兼职安全员，负责

对所在的部室、车间、班组进行安全生产管理。

（二）健全安全生产管理