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项目降本增效标准化手册
（第二期）
2022年9月
前言
为全面落实中建集团“一创五强”战略目标和“166”战略举措，坚持“稳中有进、稳中提质”工作主基调，以提升项目盈利能力为导向，贯彻大商务管理理念，进一步拓宽、深挖项目管理价值创造动能，提升履约管理品质，特制定项目降本增效标准化手册。用以加强项目双优化、技术更新等创新创效管理，创新精益建造管理模式，促进生产、技术与商务管理的深度融合，持续提升项目精细化管理水平，充分发挥各要素联动助推降本增效作用，开创价值创造新高度，助力企业高质量发展。各单位可结合实际情况适时推广。
主编部门：商务管理部、工程部、科技与设计管理
二级建造师执业资格证、一级建造师持证人
本人从事房建行业7年有余，具有十分丰富的实战经验和理论知识，参与和主导了多个房建项目，参与编制了多个A类方案，例项目管理策划、施工组织设计、超危大方案等等。
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