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第5课中国古代官员的选拔与管理
课程标准
1.了解中国古代官员选拔方式的更迭过程和不同阶段的特征。
2.知道中央集权体制下古代中国的官员考核和监察制度
核心素养
时空观念:了解中国古代官员选拔与管理制度的变革进程。
史料实证:通过材料认识中国古代选官制度变革的基本内容。
历史解释:理解中国古代官员选拔与管理制度演变的趋势及特点。
家国情怀:树立对民族文化和政治制度的自信。
知识梳理
知识点一秦汉至魏晋时期的官员选拔与管理
1.官员选拔
(1)西周至春秋:世官制
西周至春秋的世官制是官位世袭的制度,贵族世代垄断高官。
(2)春秋战国:军功爵制
春秋战国时期,尚贤思想兴起,各国为争霸图强,纷纷鼓励举荐有才能的人为官,或依据军功大小授予官职。
概念阐释
军功爵制:军功爵制萌芽于春秋,确立于战国,在秦及汉初期的政治舞台上曾起过重要的作用。其主要内容为不问出身,按士兵立下的功劳赐予相应爵位及其他赏赐,如田宅等。
(3)秦朝:“以法为教”“以吏为师”制度,即向官吏学习律令而为官。
(4)汉代:察举制
①含义:察举指先考察而后推举,重点考察被举者在乡里的舆论评价和为官能力,然后推荐为官或提拔任用。
②内容:察举分常科和特科,常科为岁举,有人数规定,有具体标准,如孝廉、茂才等;特科有具体标准但无固定时间,如贤良方正、贤良文学、明经等。
③作用:为两汉政权选拔了大批人才。
(5)魏晋时期:九品中正制
①背景:东汉末年政治与社会秩序大乱,豪强大族控制了地方选人权。
②确立:220年,魏王曹丕推行九品中正制。
③内容:在各州、郡设置大中正、中正,由本籍在中央任高官的人担任,中正根据家世、道德和才能评定州、郡士人的资品,分为九等,写出评语,称为“状”。获得资品的士人,由吏部授官。
④影响:九品中正制将选官权收归中央,加强了中央集权。后来随着门阀士族势力的发展,中正选人只看家世,不看道德才能,逐渐形成“上品无寒门,下品无势族”的局面。
2.官员管理
(1)考核
①秦汉官员的考核办法主要是上计制。每年岁末,各县、侯国将一年来的户口垦田、钱谷入出、盗贼多少等情况汇集到郡国,再由郡国汇总,制成计簿,上报中央,称为“上计”。御史参与审核计簿,防止造假。上计考核的结果是官员赏罚的依据。
②魏晋南北朝门阀士族势力强大,战乱频仍,虽然曹魏、西晋、北朝制定了相应的考核法规,但大都流于形式。
(2)监察
①秦汉建立了以御史大夫为首的中央监察体系。
②汉武帝将全国划分为13个州部,每州设刺史一人。刺史品级不高,但权力很大,代表皇帝巡行郡国,依朝廷规定的监察法规纠举豪强和郡国守、相的不法行为。
知识点二隋唐至两宋时期的官员选拔与管理
1.官员选拔:科举制
(1)背景
南北朝以来,寒门庶族地主势力上升,他们希望打破门阀士族垄断政治的局面,积极要求参政。为适应这一社会阶级关系的变化,隋唐统治者将科举制作为官员选拔的新制度。
(2)内容
科举以分科考试选拔人才为特点,分为制举和常举。制举是皇帝自设科目考试选人;常举每年举行,科目有秀才、明经、进士等几十种,其中明经和进士两科最受社会重视。考试合格只是取得为官的资格,还需吏部选拔后方可正式任官。
(3)发展完善
两宋科举,“取士不问家世”,科举成为选拔官员的主要途径。
2.官员管理
(1)考核
①隋唐官员考核归尚书省吏部。隋朝九品以上官员每年要考核,地方官每年要派员向中央报告,或由皇帝遣使到州县巡行考察。唐朝以品德和才能为标准考核官员,分为九等,依据考核结果确定官员升降。
②宋朝也制定了严格的标准考核官员。
(2)监察
①隋唐御史台为最高监察机构,其长官为御史大夫。唐太宗将全国分为十道监察区,委派监察官定期或不定期巡回监察,对地方有巨大的威慑作用。
②宋朝监察制度的重要变化是台谏合一,御史拥有了谏官的议事权,谏官拥有了御史的监察权。
知识点三元明清时期的官员选拔与管理
1.官员选拔
(1)元朝
①方式:部分保留了蒙古传统方式。
②恢复科举制:随着上层统治者汉文化素养的不断提高,元朝在1313年恢复了科举制,但仍然时断时续。
③录取人数:元朝科举录取人数不多,科举出身者在官员队伍中的人数比例也不高。
(2)明清
①考试级别:明清科举考试分为乡试、会试与殿试三级。乡试每三年在各省省城举行,考中者称为举人。会试由礼部主持,于乡试次年春天举行,举人考中者称为贡士。殿试在会试后举行,名义上由皇帝主持,贡士通过者为进士。
②参考人员:参加考试的主要是国子监和府、州、县学的学生等。
③命题范围:考试从四书五经中命题。
易错提醒
科举制的实行并不是一直以积极作用为主,到了明清时期,八股取士束缚了知识分子的思想,桎梏了人才的成长,消极作用更为明显。
2.官员管理
(1)考核
①明朝的考核制度:考满和考察
考满:考满是对官员任职期满的考核。官
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