水务公司中层干部竞聘演讲稿.doc

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水务公司中层干部竞聘演讲稿

各位领导、同事,大家好!

我叫,是营业分公司的一名抄表工。我是退伍军人,先后在市外海运输公司,市港航监督局,市水务集团东向营业部和市轮船公司工作。于9年11月调入本公司下属的安装分公司,97年8月份调到当时刚兼并不久的市自来水公司营业所从事一线工作,207年8月份来到现在的营业分公司从事熟悉又陌生的抄表工作。无论在部队还是到地方,我都勤勉做事、认真做人。由于我表现突出,在部队,先后五次受到嘉奖;在公司,九次被评为先进生产工作者,一次荣获“经理特别奖”;两次被评为市政园林局先进个人。说句心里话,在此之前,我发现公司内部许多方面都与现代化企业不太相称,大家的工作热情不高,工作氛围不浓,我也认为只要把本职工作干好就行了。但是近段时间,参加了关于人事分配制度的一系列座谈会和前几天的动员大会,首次听到公司领导层给自己揭短,第一次听到自来水公司还有“试点”这两个字。他们这种直面问题、勇于解剖自己的态度和务实精神,让我平添了不少勇气,让我勇敢的站在这里,参加本次中层干部公开竞聘。

进入公司工作十几年,我在东片营业和各个营业的工作时间长达十年。我长期工作在艰苦一线,对那里的工作环境、管网、管线、表况非常熟悉,对那里存在的问题也了如指掌。如果我这次能成功竞聘,首先要做的是,每月按合适的比例提取抄表员计件工资的一小部分与营业所年终的水费均价和管网漏损率挂钩,约束他们对水费差价比例的随意调整行为,同时要求加强对管网的关注力度,年终时按实际情况将这部份的工资作为年终奖发放给员工,体现多劳多得。除了要全力协助所长开展工作,自身还要做到“三勤”。一要做到“腿勤”,针对东片营业点多面广、人员复杂以及用户意识淡薄的实际情况,我要经常到下面各点进行监督,具体问题具体分析^p,尽快与所长协商形成解决方案,上报公司迅速解决。二要做到“手勤”,到岗后迅速调查、恢复原有的区域性水表和压力表,密切注意数据变化,为检漏公司开展工作提供准确的数据信息。此外,还要定期对口径DN50以上的水表与用水大户进行监测,填补抄表空档的管理力度。三要做到“耳勤”与“口勤”,利用各种会议和其他渠道广泛听取各个岗位的意见和建议,对辖区内水压低、管网复杂区域,想方设法进行改造,降低管网漏损,努力营造良好的抄表环境,为实现每月一抄奠定基础。对违章用水现象要从严从快从重给予打击。在公司“三定”工作和各项分配制度的实施阶段,作为一名承上启下的中层干部更应该认真倾听职工的心声和呼声,并给予合理的解释,让他们支持和拥护这次来之不易的改革,营造团结向上的氛围,保持公司内部的和谐稳定。

四年的军旅生涯培养了我干脆利落、雷厉风行的工作作风和要干就干好的工作态度。改革已经开始,改革正在进行,虽然干好自己的本职工作也是一个不错的选择,但我还想发挥自己“在学习中工作,在工作中学习”的优势,带好一个部门的职工干好工作,为创造“社会满意、职工自豪”的企业贡献自己的力量。大家都知道,“拉弓没有回头箭”,如果这次能成功竞聘,我将时刻牢记和践行自己的“三勤”承诺,让自己成为一名让领导放心的好中层,带好一个部门的职工,共同为供水事业的发展添砖加瓦。谢谢大家。

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