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检验检测机构质量管理手册人员职责

（1）董事长职责

1）董事长负责组织制定公司的质量方针和质量目标，负责质

量手册的批准与发布。

2）董事长根据质量体系运行效果和内部审核的结果，组织进

行管理评审，以确保其质量体系运行的有效性和持续性。

3）董事长授权质量负责人负责质量手册、质量体系文件及相

关三级文件的编制、培训、宣贯和运行。

4）董事长授权技术负责人主持检验规程、操作指导书、记

录文件等检验技术工作相关的三级文件的编制、培训、宣贯和运

行。

（2）总经理职责

1）主持公司日常管理工作，制定和完成公司年度工作计划。

2）代表公司对外处理业务。

3）拟定和批准公司基本规章制度。

4）董事会授权的其它职责。

（3）技术副总经理职责

1)全面负责技术中心工作，协助总经理做好公司技术管理工

作；

2)负责制定并组织实施技术中心工作目标和工作计划；

3)负责对所主管的部门进行绩效考核；

4)负责组织实施技术中心业务培训；

5)负责审核公司检测评价工作规程等技术文件；

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6)负责技术中心的成本控制

（4）技术负责人职责

1)负责本领域技术指导和科研管理，贯彻国家有关标准、技术

规范；

2)组织对技术人员、专家的业务水平，专业能力评定（考核）；

3)组织技术性活动，处理有关技术性投诉和争议；

4)负责对人员的技术培训，包括新增项目的学习和培训；

5)协助质量负责人落实不符合项的处理。

6)负责评价报告、检测报告的技术审核（第二级审核）。

（5）质量负责人职责：

1）负责公司质量体系的建立、实施和保持，维持质量体系的

有效运行；

2）负责组织开展《质量手册》《程序文件》的编制；

3）负责对纠正、预防措施进行评审和监控，并对实施结果进

行验证；

4）负责批准年度内部审核计划并组织实施；

5）负责编制管理评审计划并协助董事长组织召开管理评审会

议；

6）负责签发不符合工作整改报告；

7）负责组织公司管理体系的内部审核、管理评审。

8）负责公司检测报告和评价报告的第三级审核。

（6）授权签字人（报告意见与解释人）职责：

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1）负责在授权领域内确认检验检测报告或证明的数据是否准

确、引用标准是否适当、判定是否有误，是否在资质有效期内等，

并实施报告签发。

2）授权签字人负责将报告审核中发现的问题反馈给相关人

员，并对修改结果进行核查，确认无误后方可签发。

3）授权签字人不得超出资质认定授权领域签发报告，对所签

发报告的结果承担技术和法律责任。

（7）质量监督员职责

1)对完成检测所使用的资源进行监督，包括人力资源、方法资

源、设备和设施资源等；

2)对检测的全过程进行监督；

3)对检测的环境进行监督，包括温度、湿度、大气压、振动、

电磁干扰等；

4)对检测的结果、检测报告进行监督；

5)将监督结果记录反馈到质量部。

（8）仪器设备管理员职责

1)负责按要求建立设备台账；制定设备年度检定/校准计划，

并按计划进行设备检定/校准，保证设备检定/校准

2)检定/校准证书要及时复印、发放、存档；