2024年财务部门年度工作总结（7篇）.docx

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2024年财务部门年度工作总结

在公司各级同事的鼎力支持与配合下，财务部秉持高度的责任感与专业精神，圆满达成了部门年度各项日常工作目标，有效协同各分公司及合作伙伴的业务推进，及时且精准地为公司高层及政府相关部门提供了详尽的财务数据。诚然，在取得成绩的同时，我们也意识到尚存若干不足，现就____年度财务部工作向公司领导作如下汇报：

一、成本控制与内部监督

作为核心职能部门，财务部始终将合理控制成本费用视为工作的核心要务，秉持“认真、严谨、细致”的原则，充分发挥企业内部监督管理的职能作用。____年，面对公司业务规模的持续扩张及新项目初期的高额投入，财务部在成本控制上较往年实现了显著提升。针对日常办公消耗品及设备的采购，我们与行政部门紧密协作，严把采购关，有效遏制了不必要的开支，成本控制工作取得了阶段性成果。

二、日常会计核算工作概览

1.在借款审批、费用报销、报销审核及收付款等关键环节，财务部严格遵循公司财务管理制度，坚决抵制不合理开支，确保了财务支出的合规性。

2.凭证审核过程中，我们秉持高度负责的态度，对每一张凭证进行细致审查，杜绝了不合格票据的流入，保障了会计信息的真实性与准确性。

3.按时完成了公司的纳税申报、发票管理、台账登记等常规工作，确保了财务工作的规范性与时效性。

4.积极响应政府相关部门要求，顺利完成了工商年检、财务审计、统计局季度申报等任务。

5.鉴于工程款催收难度的增加，财务部虽已全力以赴，但成效尚待提升，此方面工作将持续作为重点加以推进。

三、分公司及合作方财务服务

1.在收取分公司款项方面，我们与经营部紧密配合，确保了款项的按时回收，有效维护了公司资金安全。特别是针对A分部业务量激增导致的发票开具、合作款管理等工作量增加，财务部均给予了全力支持。

2.对于合作方业务量的显著增长，财务部同样给予了高度重视，积极配合完成了发票开具、工程款催收、核算退回及投标保证金管理等各项工作，赢得了合作方的高度认可。

四、存在问题与改进方向

回顾过去一年，财务部虽取得了一定的成绩，但仍存在诸多不足，如资产实物管理、管理费用控制、财务核算程序规范化、财务管理表格统一化等方面仍需加强。此外，我们还需进一步提升财务数据的时效性与准确性，深化财务分析工作，为公司决策提供更有力的支持。同时，针对公司基础管理薄弱、日常成本费用支出随意等问题，财务部将在____年予以重点关注并寻求解决方案。

展望未来，作为公司财务管理的重要力量，我们将继续秉承专业精神，不断总结经验、反思不足，加强学习与创新，以更加饱满的热情和更加专业的技能投入到工作中去，为公司的发展贡献更大的力量。我们期待与各位同仁携手共进，共创公司更加辉煌的明天。

2024年财务部门年度工作总结（二）

在过去的一年里，企业各级财务部门在应对各类外部检查中，展现了出色的应对能力，为优化企业财务环境、防范财务风险作出了积极贡献。具体体现在：首先，我们高度重视与外部相关部门的沟通与协作，特别是与当地工商、财政及税务部门建立了良好的关系，确保了信息畅通无阻，为企业的税务筹划工作奠定了坚实基础。其次，面对国家及各省对重点项目审计日益严格的趋势，各级财务部门积极应对，紧密配合，深入开展自查自纠工作，有效避免了潜在的不利影响，维护了企业的整体利益和良好信誉。此外，在加强财务监督检查、规范国有资产管理等方面，各级财务部门也付出了大量努力，并取得了显著成效。

（六）财务信息化建设与财务管理工作

为推进财务工作的规范化、统一化及集中化管理，我们积极响应号召，实施了系统推广。这一举措极大地提升了数据的查询效率，强化了账表与资金的集中管理，使财务工作迈上了新的台阶。

二、存在的问题

（一）资产负债率偏高，成本费用控制需加强

企业当前资产总额为____万元，应收账款净额为____万元，资产负债率长期处于较高水平。这一状况主要源于近年来生产规模的持续扩张以及设备购置和资本经营投入的增加，导致企业负债总额偏大。虽然较高的资产负债率在一定程度上反映了企业充分利用借入资本的优势，但也揭示了资金周转的紧迫性，存在资不抵债的风险。随着生产规模的进一步扩大，企业的财务风险或将进一步加剧，亟需采取有效措施加以改善。同时，部分应收账款账龄较长，加剧了企业流动资金的压力，影响了资金的支付能力。

（二）整体盈利水平偏低，管理水平待提升

近年来，企业产值与利润均实现逐年增长，但主业的整体盈利水平和管理水平仍显不足。责任成本管理工作仍需深化，距离实现“快速发展、规模发展、全面发展”的战略目标尚有较大差距。面对建筑施工行业低报价、高成本、低收益的普遍趋势，企业的管理水平面临严峻挑战。为实现快速发展，企业必须不断提升管理水平，确保较高的收益水平。

（三）现金流发展趋势不容乐观

企业成