2024年学校教导主任述职报告（2篇）.docx

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2024年学校教导主任述职报告

在秉持“严谨、高效”的工作作风下，我们坚持团结协作，分工明确但紧密协作。针对后勤工作，我们着重强化了以下几方面的管理：

一、后勤管理制度的完善与实施

针对学校后勤工作存在的问题，我们在广泛征求学校领导和教师意见的基础上，组织总务处领导对后勤管理制度进行了重新修订，并发布了《石角镇中心小学后勤管理条例》。条例中，我们明确规定了学校班级管理、安全卫生工作、公物管理、值周值日工作、住宿生管理等方面的具体要求，确保后勤管理工作有章可循，初步实现了规范化管理。同时，为确保规章制度得到有效执行，我们加强了检查和监督工作，结合日常检查和定期抽查，及时公布检查结果，提高了班主任的责任意识，使学校环境焕然一新。在安全及公物管理方面，我们坚持实施自检、门卫检查和总务处定期检查相结合的方式，确保了学校师生生命及财产的安全。对于后勤服务人员，我们通过严格的招聘、定期检查和培训，提高了他们的责任心和业务水平，为师生提供更优质的服务。

二、财务管理的精细化

在财务管理方面，我们严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准，对所有收费项目进行公示，严禁擅自设立收费项目及标准，坚决杜绝教师个人收费行为。同时，我们加强了预算管理，合理编制学校预算，确保收支平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围，优先保证教学活动的资金需要，节约开支，量入为出。我们进一步完善了购物、保管、使用等财产管理制度，对班级、部门、专用教室的公物实行登记承包管理，并执行损坏赔偿制度。我们注重每一分钱、每一笔钱的合理使用，采用定点采购和政府采购方式，同时加强库存物资管理，减少浪费。此外，我们还加强了学校节水节电的管理工作，强化了印务室的管理，进一步提高了服务质量，降低了耗材数量。

三、体卫工作的强化

在体卫工作方面，我们加强了学校体育工作的领导和管理，选拔优秀教师担任体育科科长，充分发挥了体育教师的作用。通过体育教师的检查督促，我们加强了对学校“两操”和体育课的管理，确保了体育课的安全和质量。同时，我们加强了学校运动队的训练管理，迅速成立了学校男女子篮球队，并取得了优异的成绩。此外，我们还加强了学校卫生工作，提高了师生的卫生意识，加强了学校饭堂和卫生室管理，做好了学生体检和预防接种工作，有效地提高了学生的身体素质，杜绝了流行病、传染病的发生。

过去的一年里，我们在教学和后勤管理方面取得了显著的成绩。在体育方面，我校男女子篮球队在镇小学生篮球赛中取得了优异成绩；在教育科研方面，我们主持的市级课题成功结题，得到了评估组专家的高度好评；在后勤管理方面，我们及时为全校师生排忧解难，营造了安全、卫生、舒适的工作、学习和生活环境，得到了各级领导和全校师生的一致好评。同时，我们也成功地为学校创办为“书香校园”提供了有力支持。然而，成绩只代表过去，我们将继续努力提高管理能力和业务水平，争取更大的进步。

2024年学校教导主任述职报告（二）

旨在全面贯彻执行勤快、务实、优质、高效的工作原则，强调团队协作，确保工作高效且有序进行。在后勤工作中，重点强化了以下几方面的管理：

一、完善后勤管理制度，确保管理规范化

针对当前后勤工作中存在的问题，通过广泛征求学校领导和教师的意见，总务处领导对后勤管理制度进行了重新修订，并发布了《石角镇中心小学后勤管理条例》。该条例详细规定了学校班级管理、安全卫生、公物管理、值周值日、住宿生管理等方面的具体要求，为后勤管理工作提供了明确的制度依据。同时，加强了对制度执行情况的监督检查，确保各项制度落到实处。在清洁管理方面，实行多级检查制度，并通过及时公布检查结果，提高了班主任的责任意识，使学校环境焕然一新。在安全及公物管理方面，通过定期检查和自查，确保了学校师生生命及财产的安全。在后勤服务人员的管理方面，通过严格招聘、定期检查和培训，有效提高了其责任心和业务水平，为师生提供了更优质的服务。

二、强化财务管理，提高资金和设备使用效率

在收费方面，严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准，对所有收费项目进行公示，严禁擅自设立收费项目及标准，并坚决杜绝教师个人收费行为。同时，加强了对收费资金的监管，确保资金及时缴存财政专户和专储。在预算编制和执行方面，合理编制学校预算，确保收支平衡。在资金使用方面，优先保障教学活动的资金需求，节约开支，量入为出。在财产管理方面，完善购物、保管、使用等管理制度，确保财产安全。同时，加强对学生用品和教师办公用品的采购管理，实行定点采购和政府采购，确保采购质量。在库存物资管理方面，采用教学用品领用登记制度，减少浪费。此外，还加强了学校节水节电和印务室的管理工作，提高了资源利用效率。

三、加强体卫工作管理，提高学生身体素质和运动水平

通过加强学校体育工作的