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建筑施工安全保证体系及组织措施

一、安全保障体系

公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责

是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级

部门的文件精神，制定各类管理条例，每周对项目工程进行

安全工作检查、评比，处理较大的安全问题，项目部成立安

全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人

的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工

作，定期召开工程安全会议一次。制定具体的安全规程和违

章处理措施，并向公司安监汇报1次。各作业班组设立兼职

安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个人耐心指导，

发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。

安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公

司每月检查一次，工程处每月检查一次，项目部每周检查一

次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安

全。按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制定科学合

理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地

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执行和运用施工及安全规范。

对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强

质量、安全意识，各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交

底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经

过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺

利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次

的安全教育，由项目经理或专职安全员主持，同时在每道施

工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班

组长带领施工人员认真贯彻落实。具体制度如下:

1、安全交底制度

安全交底是具体贯彻安全技术措施的主要方法，是一项

经常性的工作，也是最实际最深刻的安全教育。各级领导在

布置生产任务时，对施工安全要提出明确的要求，把施工技

术和安全技术同时交底，并组织工人讨论，订立保证安全措

施，使人人心中有数，个个做到安全施工。

2、班前安全活动制度

建立班前安全活动制度，班组每天对工人进行施工要

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求、作业环境安全交底。

班前交底内容：主要是当天的作业环境、邻近高压线、

地下管线、附近建筑物地基情况、气候条件（如台风、雨季

等）、当班主要工作内容、各个环节的操作、安全技术要求

和特殊工种的配合等。班前检查，主要查上岗人员的劳动用

品使用、工作岗位周围的作业环境是否安全无隐患、机械设

备的安全保险装置是否完好有效、以及各类安全技术措施的

落实情况。

建立班组每周的安全活动日制度，即在平时的班前活动

中，增加以下内容；小结本周的安全生产工作情况，提出下

周安全生产要求，特别是针对新技术，新工艺，新设备、新

材料、新的工作环境和特殊作业部位等，如何采用相应预防

措施，分析班组工人思想动态及现场安全生产情况，表扬安

全措施得当的行为和吸取安全事故教训。

3、安全检查制度

（1）上级检查

①公司每季度对施工现场一次综合检查，每月一次单项

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安全检查，

“安全月”等活动分别进行多次不定期的安全检查。

②项目部组织相关人员，对整个施工现场每月进行一次

安