吉利并购沃尔沃bsd课件.pptVIP

指导教师：魏其祥西北师大经济管理学院09级人力资源管理

吉利的发展历程公司简介n浙江吉利控股集团有限公司是一家以汽车及汽车零部件生产经营为主要产业的大型民营企业集团，建于1986年，由台州民营企业家李书福创办，经过十八年的建设和发展，在汽车、摩托车、汽车发动机、变速箱、汽车零部件、高等教育、装潢材料制造、旅游和房地产等方面都取得了辉煌业绩，资产总额已经超过200亿元。n

发展历程1986年11月6日，李书福以冰箱配件为起点开始了吉利创业历程。1997年进入汽车制造领域以来，凭借灵活的经营机制和不断的观念创新，快速成长为中国经济型轿车的主力品牌。

2003年企业经营规模名列全国500强第331位，列“浙江省百强企业”第25位，被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业之一，跻身中国国内汽车制造企业“3+6”主流格局。2010年8月2日，吉利控股集团董事长李书福和福特首席财务官刘易斯·布思在英国伦敦共同出席交割仪式。中国浙江吉利控股集团有限公司在伦敦宣布，已经完成对美国福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。

吉利的子品牌吉利推出的四大子品牌，分别是英伦汽车、上海华普、帝豪、全球鹰，代表了不同的品牌诉求。n上海普志英汽

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沃尔沃的发展历程沃尔沃，英文名为Volvo，瑞典著名汽车品牌，又译为富豪，该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车。沃尔沃汽车公司是北欧最大的汽车企业，也是瑞典最大的工业企业集团，世界20大汽车公司之一。如今，沃尔沃分为沃尔沃集团(Volvogroup)和沃尔沃汽车(Volvocars)两家公司。

沃尔沃集团是世界上最大的商用运输产品供应商之一。沃尔沃汽车公司原是沃尔沃集团旗下子公司，于1999年出售给福特汽车公司，现在又被中国吉利控股集团收购。沃尔沃汽车以质量和性能优异在北欧享有很高声誉，特别是安全系统方面，沃尔沃汽车公司更有其独到之处。美国公路损失资料研究所曾评比过十种最安全的汽车，沃尔沃荣登榜首。

Volvo车标Volvo车标由三部分图形组成：第一部分的圆圈代表古罗马战神玛尔斯，这就是铁元素的古老化学符号——里面有一支箭的圆圈，箭头呈对角线方向指向右上角。第二部分是对角线，在散热器上设置的从左上方向右下方倾斜的一条对角线彩带。第三部分是Volvo公司注册商标，是采用古埃及字体书写的VOLVO字样。

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吉利完成沃沃全部股收

吉利并购沃尔沃首先，我们要注意的是吉利并购的并不是沃尔沃集团而是沃尔沃汽车。n北京时间2010年3月28日，浙江吉利集团与n福特汽车在瑞典正式签署最终股权收购协议，吉利集团出资18亿美元，成功收购后者旗下沃尔沃轿车公司100%的股权。吉利集团希望借此一改生产廉价车的形象，跻身豪华车阵营。

吉利收购的是沃尔沃100%的股权，不仅包括现有安全、环保等技术的所有权，还包括未来衍生车型的相关技术。沃尔沃的无形资产也被吉利收入囊中。吉利的并购在某种程度上来说，也是中西方文化的融合。“只有中西方文化上实现真正融合，企业才能有更健康的未来。”在李书福看来，中国企业海外收购真正的成功，不仅仅是有效的管理，还有文化上的真正融合，让员工真正感受到融合后企业发展的活力。

吉利技术能力与核心能力的主要立足点是什么？沃尔沃集团技术能力与核心能力的主要立足点是什么？吉利并购Volvo的原因与影响，业界有不同的看法，请根据所学知识，谈一下你对这一问题的看法。吉利并购案对我国实施国际化发展战略有何借鉴意义。

吉利集团技术能力和核心能力的主要立足点是什么？n具有全面的营销网络吉利拥有面对国内、国际两个市场的营销网络，在全国共有109个4S汽车专卖店、489家品牌经销商、569家服务站；在海外建有的10余家销售服务网点，经营销售和售后服务。n灵活的经营机制和持续自主创新从国内、外聘请专家并且自己培养了大批优秀技术人才，吉利集团的自主研发能力和创新能力在中国轿车界处领先地位。n敏锐的市场观察力2004年国家宏观经济调控给国内汽能力行业带来了严峻的考验和挑战，面对低迷的汽车市场和各厂家迫于市场压力竞相降价抛售的短期行为，吉利集团及时调整发展战略，集中精力狠抓质量、苦练内功，通过流程再造、管理创新和信息化建设，在企业内部建立起了面对市场、面对流程的管理体系和架构，实施了3+3滚动订单管理，有效地控制了生产库存，实现了对市场的快速应变。

Volvo技术能力和核心能力的主要立足点是什么？沃尔沃汽车以质量和性能优异在北欧享有很高声誉，特别是安全系统方面，沃尔沃汽车公司更有其独到之处。美国公路损失资料研究所曾评比过十种最安全的汽车，沃尔沃荣登榜首。这一法则在豪华车市场同样