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校园便利店创业计划书(共3篇)

校园便利店创业计划书目录一、项目描述二、理货员的责

任三、便利店的销售与工作四、市场与销售五、财务计划六、

风险控制一、项目描述1、项目背景学校附近主要以学生为

主,其每月可支配开销在501-800元之间。购物次数多、数额

小的显著大众性消费和主要消费类型决定商店的规模和经

营方向。经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、

文具生活用品为主导型商品。期中倡导以饮食类产品为主的

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布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选

择。商店的设计及选址：以简洁大方为主这样既迎合消费者

又节约装修成本。近年来，由于大型卖场的数量不断增加，

中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落

后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而

引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外

一种业态便利店。据调查，各学校师生整体消费总体能

力较强。在课间对于饮食类产品消耗能力较强，学生每日用

于饮料、食品等相关产品的消费在5元左右。因此，为开设

校园综合商店提供了较强的消费环境。2、项目宗旨（1）符

合目标消费者需求便利店因为都是经营的快速消费品，一

般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要

讲究库存小，周转要快。（2）为消费者提供方便就近的购

买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的

需求来进行商品配置。3、项目介绍经营规模及主要经营品

类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。期

中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞

争中为消费者提供更多的选择。4、管理队伍寻找有意向的

商家进行商谈合作事宜；到工商部门进行相关的注册；确立

商店地址进行装修设计；商店经营、管理人员的确立与培训；

配货供应体系的明确。组织结构：店长1名：主要负责处理

校园综合商店的所有日常事务。会计1名：负责对商场进行

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日常的财务结算。收银员1名：负责收银及送货工作。理货

员1名：负责商店布置、理货工作。包括导购、送货、理货

保管。二、理货员的责任商品结构：主要为食品，重点做熟

食、饮料、饼干、方便面等。这些是大学生平时消耗量最大，

最可能到便利店购买，且循环购买的商品。熟食是校园便利

店自产，利润较高且销量较大。注意不同季节的食物搭配，

并且及时调整淡季的食物供应量。其次，日常消费品和药品。

这些商品学生一般到超市购买，校园便利店经营这些商品主

要是为了满足大学生紧急需求。再次，报纸、杂志、文具等，

贴近校园文化氛围。校园便利店完全可以取代报刊亭的职

能。正确进行商品类型的选择:。便利店的主打商品应在速冻

食品、饮料及日常用品上,这些商品不求多、全,而应求精,即

选择畅销的、质量高的、价格又适中的产品上架。在便利店

中应避免出现整扎销售或者大包装的产品,既然便利店的定

位是为应急的需求,量贩包装的商品是不属于便利店的销售

范围,便利店销售商品的选择不是“韩信点兵,多多益善”。因为

销售大包装商品,便利店的价格必然要高于大型综合性超市

的价格,这种“鸡蛋碰石头,扬短避长”的行为将会导致顾客对

便利店产生价格高、购物上当的心理。量贩商品陈列在便利

店的货架上不仅不能获得良好的销售,还会浪费门店的有效

陈列面,进而影响到门店的正常经营业绩及形象。所以,便利

店所选择的商品类型应为品牌质量