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强势的软件研发团队组建--第1页
。
一、强势团队人员需求及描述
团队中包含:研发部经理(即技术总监)、leader、项目经理、项目助理、系统分析、
框架设计、产品经理、高级软件工程师(主程)、初级软件工程师(辅程)、UI设计、美工、
DBA、测试工程师、实施工程师等,他们的大致职责描述如下。
序号参考职位参考人数(人)参考工作年限(年)参考平均薪资(元/月)
1研发部经理17年以上15000-17000
2项目经理15年以上8000-10000
3系统分析、框架设计15年以上8000-10000
4高级软件工程师(主程)133年以上4000-6000
5初级软件工程师(辅程)31年左右3000-4000
6UI设计13年以上3000-4000
7美工13年以上3500
8测试工程师12年以上3500
9实施工程师12年以上3500
总计234000-5000
1.研发部经理(技术总监)
对系统方向和团队中一些决策性的事进行管理,包括日常事务,虽然他不需要编码,但能担
任技术总监,他经历了设计开发,产品的实施,并对系统的战略性发展都有相当的见解,对
整个系统的所有流程都面面具道,不单单局限于技术层面,因为他需要主导整个团队运作。
可以跟客户交流需求、根据需求分派任务。
2.Leader
管理项目组成员、技术难点分析,编写详细设计文档,技能特色很突出,有创新能力,不是
什么都是从网上拿下来一改就用的,其它方面都可以讲出一二,对行业内的动态都很关注,
有一定的交际能力。可以跟客户交流需求。
3.项目经理
项目经理负责分配资源,确定优先级,协调与客户和用户之间的交往。总而言之,就是尽量
使项目团队一直集中于正确的目标。项目经理还要建立一套工作方法,以确保项目工件的完
整性和质量。懂开发,知识面广,针对项目,对系统进度的控制,风险评估进有把控,根据
反馈的客户需求,分派具体工作内容,项目中日常事务调配,人员配置,具有一定的的沟通
能力。可以跟客户交流需求。
。
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强势的软件研发团队组建--第1页
强势的软件研发团队组建--第2页
。
3.1项目助理
对会议、文档、日常事务的跟踪进行管理,这不只是助理一职,这个职务在整个项目中,启
着至关重要的位置,她贯穿于团队中每个职务之中,其它职务是针,她就是一根线,她可以
对项目中每个人的工作进度监控、总结和传达任务。
4.系统分析、框架设计
对系统进行构架设计、技术评估、开发环境,编写概要设计文档与设计规范文档,对各类技
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