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应对低效团队:识别问题与激励改;低效团队的表现与影响分析01;沟通不畅缺乏有效的沟通渠道和方;时间浪费由于沟通不畅导致的重复;消极氛围团队成员缺乏积极参与的;识别低效团队问题的方法02;组织团队会议定期组织团队会议,;0102收集数据收集团队成员的;根据团队目标设定绩效评估指标设;激励改进的方法与策略03;0102明确团队目标根据企业战;010203了解成员需求通过调;0102搭建交流平台建立有效的;提高团队成员的参与度与积极性0;认可成员贡献对成员的工作成果给;提供培训机会定期组织培训,提高;设立奖励制度根据团队成员的工作;持续优化团队管理与改进05;定期组织团队回顾会议,讨论团队;关注成员心理状况定期关注团队成;根据团队状况调整管理策略根据团;Docs谢谢观看THANKY
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