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招聘会工作总结优秀10篇

招聘工作总结篇一

自20xx年8月中下旬进入公司至今的二个月中，我一向负责

公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分

员工离职，造成目前公司用工困难。

目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术

人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进

有关方面技术人员和储备人员。

为了解决公司的人力差距，在工作的头二个月中，我经过一些

公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘，虽有招聘到一

些人，但又有一些人员未经过试工期或自动离职。且在实际的

招聘过程中又遇到了一些问题，致使招聘的结果不甚梦想。在

招聘中出现招聘难的主要原因有下：

1.招聘渠道不是很广泛，大部分是现场招聘。即使在外地工业

区有招聘，由于各地区的保护和排斥，招聘也不能在白天进

行。同时，我们公司提供的条件与他们的工业区相比并不是很

有优势，其长期员工也不愿意更换工作场所；

2、周边同行业大都有余我公司相同的状况，所需工种不尽相

同，所供给的薪资福利待遇也有必须的优势，使得同行业招聘

的竞争压力大；

比如银鼎招聘的徒弟，底薪1200元，包吃住。虽然在吃住方

面从员工工资里扣了一部分钱，但相比之下，我们公司一个学

徒1000元的底薪，包含伙食补贴，应聘者更倾向于前者。

3、公司内部有传播负面消息，影响公司的形象给招聘工作带

来了不少的负面影响；

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4、多数的熟练工为外来人员期望能拿到必须报酬的同时，也

期望到发展空间大且能够包食宿的公司工作；

5.由于珠三角加薪现状，很多求职者(包括技术加工商)都期

望公司适当提高工资和福利待遇。

当然也不排除招聘人员本身所存在的问题，因为没有足够的相

关招聘经验，未能给出更有效的招聘途径，以及缺乏工作进取

性与工作主动性，等等诸如此类，都需要招聘人员理解批评与

自我批评。

总之，在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了此刻

招人比较困难，为了在今后能够把招聘工作做好，保证公司能

正常完成订单，经过自我反复的思考，提议我司在招聘中能够

做下头的尝试：

1、到人群密集的地区广贴招聘广告告示，或者进行现场招

聘；

2、采用内部员工推荐，如果被推荐人能在公司做满试用期，

则给予相应的介绍费奖励；

3、适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率，首先解决人员

的紧缺问题；

4、适当提高员工福利及基本薪资，留住现有员工；

5、所以刻员工紧缺，能够经过劳务派遣，到地区人才市场、

行业网站、专业网站、等进行注册，或直接到地区人才市场现

场招聘会中取得一席之位，也能够有效的招聘到人。

招聘会活动总结篇二

随着近年来我国高职院校的扩招和社会经济的发展，高职毕

业生的就业形势日益严峻，就业竞争压力越来越大。针对这样

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的大形势，为了给职业院校学生一个社会实践的机会，提高他

们在未来求职中的竞争力，也为了给企业建立一个与学校和学

生进行更广泛交流的平台，特意在学校礼堂举办了一场模拟招

聘会。

针对本次模拟招聘会，我做了如下总结：

首先，本次模拟招聘会针对的是全院同学。由于前期的宣传工

作，都落实到位，在同学中产生了不小的影响。模拟招聘会的

开展使同学们对招聘现场有一个大致的了解，同时让他们注意

到了，在面试过程中应该注意礼节、穿着应大方