新员工入职培训的内容.pdfVIP

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新员工入职培训的内容--第1页

新员工入职培训的内容

新员工入职培训的内容

现代企业在追求经济效益的同时,逐渐改善员工的利益以满足员工

的需求,用意留住人才,这就要求员工培训更加有效合理。这是店铺整理

的新员工入职培训的内容,希望你能从中得到感悟!

新员工入职培训的内容

一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积

极工作,为企业的繁荣作贡献;

二、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地

遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制

度办理。包括:工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、

交通、事故、申诉等人事规定;福利方案、工作描述、职务说明、劳动

条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。

三、介绍企业内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协

调网络及流程,有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进

行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职

能,以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系,并随时能

够就工作中的问题提出建议或申诉;

四、业务培训,使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主

要技能和相关信息,从而迅速胜任工作;

五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞

争环境等等,增强新员工的市场意识;

六、介绍企业的安全措施,让员工了解安全工作包括哪些内容,

如何做好安全工作,如何发现和处理安全工作中发生的一般问题,提

高他们的安全意识;

七、企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对

什么、鼓励什么、追求什么;

八、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境

秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、

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谈吐、着装等的要求。

新员工入职培训的意义

企业意义

新员工培训对企业的意义:如果说招聘是对新员工管理的开始,那

么新员工培训是企业对新员工管理的继续。这种管理的重要性在于通

过将企业的发展历史、发展战略、经营特点及企业文化和管理制度介

绍给新员工时,对员工进入工作岗位有很大的激励作用,新员工明确

了企业的各项规章制度后,员工可以实现自我管理,节约管理成本。

个人意义

新员工培训对个人的意义:新员工培训对于个人来说是对企业进一

步了解和熟悉的过程,通过对企业的进一步熟悉和了解,一方面可以

缓解新员工对新环境的陌生感和由此产生的心理压力,另一方面可以

降低新员工对企业不切合实际的想法,正确看待企业的工作标准、工

作要求和待遇,顺利通过磨合期,在企业长期工作下去。

新员工培训是新员工职业生涯的新起点,适应新组织的行为目标

和工作方式。

新员工入职培训计划的原则

原则一:培训计划必须首先从公司经营出发,“好看”更要“有

用”;

原则二:更多的人参与,将获得更多的支持;

原则三:培训计划的制定必须要进行培训需求调查;

原则四:在计划制定过程中,应考虑设计不同的学习方式来适应

员工的需要和个体差异;

原则五:尽可能多的得到公司最高管理层和各部门主管承诺及足

够的资源来支持各项具体培训计划,尤其是学员培训时间上的承诺;

原则六:提高培训效率要采取一些积极性的`措施;

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