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第1讲6S管理的定位(一)

【本讲重点】

6s管理概述

品质文化及现场管理提升的基础(上)

6S管理概论

6S的基本含义

所谓6S,是指生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整

顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。如表1T所示，由于整理(Seiri)、整顿(Seiton)、

清扫(Seiso)、清洁

该用户很懒，什么也没介绍

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