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6S管理实战

所谓6S,是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断

进行整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清(Seiso)清洁(Seiketsu)、素

养(Shitsuke)和安全(Safety)的活动。加上节约(Saving)就变成7S,加

上服务(Service)就变成8S,再上顾客满意(Satisfaction)就变成了9S。

6S管理具有以下几方面作用：1.提升企业形象2.提升员工归属感3.减

该用户很懒，什么也没介绍

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