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我国传媒行业发展的四个阶段--第1页

我国传媒行业发展的四个阶段

从我国情况看,传媒业是一个受到高度管制的市场。在传统计划经济体制下,传媒是党

和政府附属机构,由政府有关职能部门管理,所需经费完全由国家财政拨款,没有竞争,也

无需讲求经济效益,根本没有形成一个经济学意义上的产业。但随着改革开放的深入发展,

我国传媒业发生了显著的变化,传媒产业已经初具规模,并正在成为一个冉冉升起的朝阳产

业。从发展的角度看,传媒产业将是经济效益显著并最具成长性的产业之一。目前我国整个

传媒市场的规模已超过1000亿元。(喻国明,2002)从1998年起,我国传媒业已经连续三

年保持了25%的增长速度,利税总额已超过烟草业,成为国家第四支柱产业。以广告收入为

例(广告收入一般占我国传媒业经营收入总额的70%左右),我国传媒业广告收入从1980年

的不足1亿元,快速增长到1999年的近290亿元,年均增长率为34.77%,而同期GDP的

年均增长率仅16.8%左右。(王培先,2001)

1、报业集团化

1996年1月,经中宣部同意,国家新闻出版出版署批准,广州日报报业集团正式挂牌。两年

后,新闻出版署又批准成立羊城晚报报业集团、南方日报报业集团、光明日报报业集团、南

方日报报业集团和文汇新民联合报业集团。截至目前为止,我国经国家新闻出版署批准成立

的报业集团试点单位已达到30多家。目前报业集团通过兼并、重组,均已形成几家、十几

家报刊的规模。比如,广东广州日报、羊城晚报、南方日报三大报业集团共拥有二十报两刊,

每期平均发行总量超过700万份;广告营业额1997年分别达到2亿元至5亿元,名列全国

第二、三、七名,共占全国报纸广告年营业额96.8亿元的8%;他们先后建成了实力雄厚的

印刷厂或印务中心,承印全国报刊200多种。此外,还经营连锁店、房地产等。其规模化的

经济效益可想而知。报业集团通过资产重组、财务统筹、资本经营和企业化管理等,为报业

规模化、集约化和报业市场的有序化创造了有利条件。

2、广电产业集团化

2000年11月17日,广电总局下发了《关于广播电影电视集团化发展试行工作的原则意

见》,确定电子媒体在以宣传为中心的前提下“可兼营其他相关产业,逐步发展成为多媒体、

多渠道、多品种、多层次、多功能的综合性传媒集团。”在政策的促进下,广播电视资源的

重组和结构调整拉开帷幕。

2000年12月27日我国第一家省级广播电视现代媒体集团——湖南广播影视集团成立,

成为我国广播影视“体制创新”、实行集团化运作的重要标志。2001年月12月6日,中国最

大的传媒集团——中国广播影视集团正式挂牌成立。它整合了中央电视台、中央人民广播电

台、中国国际广播电台、中国电影集团公司、中国广播电视传输网络有限责任公司和中国广

播电视互联网站等中央级广播电视、电影及广电网络公司的资源和力量,将形成拥有广播、

电视、电影、传输网络、互联网站、报刊出版、影视艺术、科技开发、广告经营、物业管理

的综合性传媒集团,其固定资产超过200亿元人民币,年收入也将过百亿,可以说是名副其

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实的中国传媒航母。

3、传媒集团开始融入资本市场

近几年,我国资本市场上出现了新的亮点:媒体开始与资本市场结合,筹资融资,吸纳

社会资金为自身的经营和发展服务。1994年上海广电总局下属的东方明珠股份有限公司上

市,成为第一家由媒体发起设立的股份有限公司。1999年,湖南“电广传媒”的上市在全国引

起轰动,掀起一轮媒体投资的热潮。随后,相继涌现出许多进入资本市场的媒体关联企业。

目前传媒集团与资本市场的互动有几种方式:一些媒体将可经营性资产剥离出来进行整合,

成立隶属于新闻媒体并由国有资产控股的股份制子公司,然后申请直接上市,如东方明珠、

电广传媒、歌华有线;还有一些媒体采取借壳上市的方法,子公司通过股权收购等方式控股

一家上市公司间接进入证券市场达到融资目的,以绕开子公司直接上市的多方障碍,如博瑞

传播,赛迪传媒;同时,由于媒体行业整体的预期收益比较看好,一些上市公司也纷纷投资

入股媒体领域,利用现有资源与媒体产业整合,达到多元化经营和优化投资结构的目

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