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XX电缆有限公司管理制度

XX电缆有限公司管理制度

文件编号：

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技术标准化工作管理规定

技术标准化工作管理规定

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2020-9-30发布

2020-10-01实施XX电缆有限公司

2020-10-01实施

XX电缆有限公司发布

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技术标准化工作管理规定

1总则

1.1技术标准化工作是技术管理的组成部分，是公司实现科学管理的基础。搞好技术标准化工作，对于稳定和提高产品质量，合理发展产品品种，改善经营管理，提高经济效益具有重要作用。为加强技术标准化工作，按照国家标准化法和《标准化工作导则》GB/T1.1、GB/T1.22的有关规定，特制定本制度。

1.2技术标准化的任务

认真贯彻执行国家的标准化方针政策和有关规划与计划，结合全面质量管理，全面经济核算，制定和贯彻国标、行标和企标，使公司生产技术活动合理化，达到高质量、高效率、低成本的目的。

2技术标准化工作的组织结构

技术标准化工作在总工程师领导下，由公司技术标准化委员会归口，技术研发部负责管理。

3职能部门和各类人员对技术标准化工作的职责

3.1技术标准化委员会

3.1.1检查和掌握本公司贯彻执行上级的技术标准化工作方针、政策、法规的情况。

3.1.2发布公司内使用的技术标准（包括试生产验证的草案），审定由上级指定本公司负责起草的技术标准草案及验证报告等。

3.1.3审批技术标准化工作年度计划，检查掌握本公司技术标准化工作情况。

3.1.4审批贯彻国家标准、行业标准、公司标准的重要措施计划，保证切实按计划组织实施。

3.2技术部

3.2.1贯彻执行上级的技术标准化工作方针，政策，编制公司的技术标准化工作计划，承担上级委托的技术标准化工作任务，并归口，组织处理采用国际标准和申请贯彻国际标准验收的有关事项。

3.2.2组织制订、修订公司标准。

3.2.3组织贯彻国家标准、行业标准和公司标准，并组织制订贯彻的措施计划。

3.2.4对新产品设计提出标准化综合要求及技术文件的标准化审查。

3.2.5负责本公司公司技术标准和技术文件的标准化审查。

3.2.6统一归口管理技术标准，收集国内外标准化信息资料。

3.2.7经常进行本公司技术标准化工作情况及效果分析研究，提出开展技术标准化工作的建议，定期总结汇报。

3.2.8负责组织技术标准化技术业务学习，介绍有关的标准内容，讲授技术标准化的基本知识。

3.2.9技术标准化人员对违反技术标准化规定的行为有权制止，并向公司或越级向上级部门报告，提出处理意见，对不符合标准化规定的技术文件应不予签字。

4公司技术标准的对象和制定范围

4.1公司技术标准的对象和制定范围。

4.1.1一切正式生产的产品（除试制新产品和一次性生产的专用产品外），凡是没有国家标准、行业标准的都必须制定公司标准。公司标准不得与国家标准、行业标准相抵触，并尽可能地积极采用相应的国家标准或国际先进标准。

4.1.2新产品经过试验研究和投产鉴定转为正式生产的产品，必须制定相应的公司标准。

4.2可不制定公司标准的范围

4.2.1为满足市场需要，对一些超出现行国家标准、行业标准、公司标准生产范围的少量产品，为了减少制定公司标准的繁琐性，可制定“产品技术条件”（或产品质量计划）。

4.2.2为赶超先进技术水平和更好地满足使用要求，应制定高于国家标准、行业标准的产品质量控制指标。

4.2.3为满足市场需要和出口需要，可直接采用国际标准，国外先进标准（按国家有关采用国际标准办法执行）也可根据用户要求，双方签定技术协议或供货合同，制定出产品质量计划。

4.3凡经上级批准的公司标准，一般每隔三年进行一次复查，分别予以确认，修订或废止。

4.4公司标准的制定和审批程序。

4.4.1收集分析有关资料掌握生产实践中的技术数据，进行必要的试验后，编写出公司标准草案初稿，必要时编写制订说明。

4.4.2将公司标准草案初稿，发到有关部门进行会签或组织讨论，征询用户及协作单位的意见。

4.4.3根据各部门意见，将标准草稿修改为标准草案，经技术研发部审查后，报公司技术标准化委员会会审，必要时请省、市有关部门和专家会审，通过后送技术监督局备案，并取得编号。

5技术标准的贯彻

5.1各类技术标准草案一经批准发布就应认真贯彻执行。

5.2技术部负责编制相应的工艺、技术文件，经审批后发到有关各部门贯彻执行。

5.3涉及面广的重要标准的贯彻，应组织讨论并制定贯彻标准的措施计划，各部门应根据措施计划的要示认真实施。

5.4凡正式生产的产品，必须