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施工进度及工期保证措施--第1页
施工进度及工期保证措施
1、施工进度安排:
本工程计划工期于XXXX年XX月XX日开工至XXXX年XX月XX日竣工。
2、确保工期的措施:
本工程工期计划为XXX天,为保证如期完成施工任务,必须充分考虑
到各方面的影响因素,合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布
局。
2.1我单位将按照投标书承诺书的保证,以最快的速度进点,边建设
临时设施,边进一步深入现场调查,依据设计图纸,编制实施性施工组织
设计,积极做好开工准备,为下一步全面开展施工创造条件。
2.2我方会按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工,严格
按照批准的施工组织设计安排施工进度,确保工期。
2.3实现机械化、标准化作业,以加快施工进度。
2.4抓好施工黄金季节的计划安排,充分利用网络技术,根据优化的
网络安排,从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要,实施平面、立体
交叉作业,同时抓好非关键线路,同步展开,整体推进工程进度。
2.5建立健全完善的技术保障体系,确保施工生产顺利进展和加速施
工进度,实行总工程师质量总负责的技术责任制,配备足够的有施工技术
经验的工程技术人员,除编制好实施性施工组织设计外,对关键工序还必
须编写施工方案;认真执行技术交底制,实行分项工程施工前的现场技术
交底制度,技术交底必须成为施工生产的依据,确保施工质量和安全生产,
加快施工进度。
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2.6合理划分流水段,扩大工作面,加快施工进度。
2.7认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规,加强同业主、
设计、监理、科研部门的联系,加强与地方政府及各有关部门、百姓的联
系、协调、合作,减少扰民和民扰。
2.8加强工程进度的计划性:
(1)施工期间建立进度控制的组织系统,按进度控制计划进行阶段
工程进度目标分解,确定其进度目标,并做好施工进度记录。
(2)加强施工中进度控制,将实际进度与计划进度对比,及时调整。
(3)建立现场会、协调会制度,每周召开一次现场会,每天召开生
产调度协调会,加强信息反馈,及时协调各工种进度,确保工期目标实现。
(4)认真做好施工组织设计的编制工作,合理安排工期。
(5)抓住关键线路上的环节,优化施工方案,进行必要的技术攻关,
提高工作效率。
(6)施工前在确保质量的前提下,积极查看材料供应商的主材储备
状况,确保不因集料供应不及时而影响工程进度。
3、施工技术准备工作:
3.1技术准备工作:
(1)项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意
图,做好图纸会审。
(2)根据《质量手册》和《程序文件》要求,针对本工程特点进行
质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量
控制措施。
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(3)依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好
技术交底,指导工程施工。
(4)做模板设计图,进行模板加工。
(5)认真做好工程测量方案的编制,做好测量仪器的校验工作,认
真做好原有控制桩的交接核验工作。
(6)编制施工预算,提出主要材料用量计划。
3.2劳动力及物质、设备准备工作:
(1)组织施工力量,做好施工队伍的
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