质量安全文明施工保证措施.docx

PAGE

PAGE1

工期质量安全文明保证措施

第一章工期的保证体系及保证措施

一、工期保证体系

做好施工调查，编制实施性施工组织设计，做详细的施工计划（进度、材料计划等）和统计施工中将建立如下工期保证体系：

做好施工调查，编制实施性施工组织设计，做详细的施工计划（进度、材料计划等）和统计

计财部门副经理技

计财部门

副经理

技术部门

物资部门

制订调动人员积极性的办法，领导监督业务人员的工作，定期组织进行工期的对照检查及时进行施工技术交底，并检查安全施工等内容做好隐蔽工程检查工作保证现场材料供应应

制订调动人员积极性的办法，领导监督业务人员的工作，定期组织进行工期的对照检查

及时进行施工技术交底，并检查安全施工等内容

做好隐蔽工程检查工作保证现场材料供应应

在日常工作中注意收集竣工资料，后期按有关规定和业主要求做好竣工文件

在日常工作中注意收集竣工资料，后期按有关规定和业主要求做好竣工文件

做好材料供应工作，保证现场材料供应注意材料储备严把材料质量关

做好材料供应工作，保证现场材料供应

注意材料储备

严把材料质量关

项目经理负责制

项目经理负责制

按有关规定和制度进行日常工作按时合理地上报用款计划

按有关规定和制度进行日常工作

按时合理地上报用款计划

认真组织施工，按施工组织设计实施生产，协调各部门工作加强工地管理，抓住关键环节，完成或超额完成施工计划认真做好施工人员、机械设备、材料等的管理工作，并反映施工中出现的问题

认真组织施工，按施工组织设计实施生产，协调各部门工作

加强工地管理，抓住关键环节，完成或超额完成施工计划

认真做好施工人员、机械设备、材料等的管理工作，并反映施工中出现的问题

二、保证工期的施工措施

⑴组织措施

①本公司将严格按照投标书的要求，成立具有工程施工经验的管理、技术人员组成精干、高效、务实的项目班子，并配备数量充足、结构合理的施工人员和机械设备担负施工。

②组织专业化施工队伍，确保施工人员具备较强的施工技术素质，能够满足本项目施工人才需求，确保项目实施的顺利进行。

⑵技术措施

①组织项目技术管理人员，认真作好施工图纸的审核工作，编制实施性施工组织设计，并与施工现场实际情况进行核对，尽早展开施工，施工可以先开动一个点，然后以点带面，带动整个项目全面展开施工。

②在施工过程中，按照项目工程分工协作的原则，项目技术管理人员，按照施工队伍任务划分进行技术分工，确保技术工作不影响施工进程，同时技术人员应该对技术工作有超前准备意识，避免施工过程中由于技术原因影响施工工期。

③利用网络技术，科学组织、合理安排，均衡生产。牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制作业循环时间，减少工序搭接时间，提高施工效率。确保工期实现。

⑶物资措施

①上场后，项目物资人员立即组织进行原材料调查，按照技术部门提供的物资需求量编制详细的物资需求计划，编制的物资需求计划应适当超前，以确保物资满足施工需要。

②合理组织机具、设备按计划进入施工现场，既不造成施工浪费，同时也可满足施工生产的需要，确保施工工期得以实现。

⑷经济措施

①施工过程中，确保项目资金能够满足施工现场的需要，不得将施工资金挪作它用，同时在资金紧缺的情况下，积极采取措施，尽量减少由于资金紧缺对施工的影响。

②利用经济措施，实行经济奖罚，促进施工生产，确保施工计划工期。

第二章工程质量管理体系及保证措施

一、质量管理体系

我们在本合同段工程施工中，将严格按照《管理手册》和《程序文件》的要求，根据本合同段既定的质量目标并结合工程特点，建立健全工程质量管理体系。以必胜的信心，科学的管理，得力的措施，认真求实的精神，严格各项规章制度，确保实现我们在本合同段的质量目标。

二、工程质量保证措施

（一）组织保证

项目部成立以项目经理为首的工程质量管理领导小组，对工程质量负全面领导责任。项目部下设质量检查部，配有专职质检工程师，各专业项目部设专职质检工程师，工程队设质检工程师，工班设质检员，对工程全过程实施质量控制。

（二）制度保证

(1)建立健全工程质量终生责任制

各级主管领导分别签订质量终身责任书，以质量责任的可追溯性明确质量责任和工作分工，确保全体质量相关人员以高度负责的态度对待质量工作，实现以人员素质保证工作质量，以工作质量保证各项制度和现场操作到位的良性循环。

(2)确保质量检查工程师监督的有效性、权威性

项目部设专职质检工程师，项目部将以制度化管理确保现场质检工程师对工程质

量检查监督的有效性，同时以行政手段赋予质检工程师对工程质量实施奖惩权威性。

(3)建立质量保证基金，实行优质优价的计价制度

项目部将从工程造价中预留2％作为质量保