- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
施工技术档案资料的管理方案和措施--第1页
word整理版
施工技术档案资料的管理方案和措施
1、认真贯彻执行国家和省发改委、档案局及省建委关于工程档
案资料管理的通知规定,对工程从开工到竣工全过程按档案资料的具
体内容、填写程序、纸张规格等,做到规范化和标准化。
2、公司主管生产有经理和总工程师负责领导和督促公司有关部
门和项目经理认真履行各自的职责,定期进行检查、督促、确保档案
资料的完整准确。
3、工程的技术资料均同建设单位、设计单位、质检部门、建材
生产厂家等密切配合,使各类资料能及时准确、完整的按规定完善档
案。
4、项目内业技术人员,做好工程施工各类资料的办理、收集、
整理、汇编等工作,并按归档资料的规定,字迹清楚,图样清晰。施
工中的隐藏、技术核定、材料代换、通知等及时办理签字。分部分项
工程和单位工程质量评定,由专职质检员逐项填写,并有质量评定人
员和技术人员签字,做到工程竣工验收与竣工验收同步进行,并按市
档案管理的规定整理成册,交有关部门审查。
5、工程技术复核计划
工程技术复核采用四级复核制度,程序为:班组自检互检→工种
负责人复核→质检人员检查→业主核定
6、统计技术运行计划
(1)、应用统计技术绘制建筑物沉降曲线。
学习好帮手
施工技术档案资料的管理方案和措施--第1页
施工技术档案资料的管理方案和措施--第2页
word整理版
(2)、应用排列图寻找影响工程质量的主要原因。
7、新技术应用计划
“科学技术是第一生产力”、积极推广“新技术”能提高自身管
理水平,保证工程质量,加快施工进度,提高综合经济效益。通过对
该工程的各方面调查研究,决定增加科技投入,积极开展群众性的
QC科技公关,以科技作为创新的桥梁。
建立科技领导小组:由项目经理任组长,各职能科室与工长为组
员。
8、QC质量攻关计划
针对工程特点与难点,积极开展群众性QC质量攻关。
9、工程整理管理
项目经理部建立信息情报室,平时所有资料存入电脑,统一编号,
由专人负责对工程进度,质量、安全、投资等全部纳入微机管理,并
与公司进行联网,随时接收公司的检查监督,竣工验收后,除交建设
单位要求的文字资料外,另外提供竣工文字材料的电脑光盘两
套,以便建设单位保持和查寻。
10、施工期间管理
资料员按照本公司文件和资料管理规定,在项目工程师领导下工
作,施工期间负责来往文件的收发与传递及分类整理保管工作。
11、竣工资料移交
工程交工后,资料员负责在一个月内完成文件分类整理、装订和
移交(业主与公司档案室)工作,移交主要文件资料有施工管理资料、
学习好帮手
施工技术档案资料的管理方案和措施--第2页
施工技术档案资料的管理方案和措施--第3页
word整理版
工程质量保证资料、工程质量评定资料三大部分,其具体要求按照国
家标准与辽宁省整理工程验收资料的有关规定执行。
下面为赠送的述职报告不需要的可以编辑删除
述职报告
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家好!
本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年,主抓德育教育
文档评论(0)