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1施工总体部署和施工进度计划

1.1施工部署的指导思想及原则

1.1.1指导思想

根据本工程的重要性，工程特点、工程量和节点工期及竣工工期的

要求，为实现工程建设工期、质量、安全管理等方面的目标，施工总承

包将遵循“选用最佳项目经理及项目管理班子、选用最有战斗力的施工

队伍，投入先进的机械设备，选用优质材料，应用最佳的施工技术，安

排合理的施工工序，采用科学的组织管理方法，保证达到优质、安全、

按期竣工的目标”的指导思想进行施工总体部署。

1.1.2部署原则

1、时间上的部署原则：严格按照招标文件要求的节点工期，考虑季

节性对施工的影响。统筹兼顾，综合安排施工作业，冬、雨期尽量避开

不利于施工的工序。

2、空间上的部署原则：考虑立体交叉施工，在施工过程中，根据工

程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、

大型机械、临建设施等资源投入情况，组织分阶段分重点进行施工。施

工期间，平面分区段，立体分流水、交叉作业。合理组织，保证施工的

连续性、均衡性、节奏性，做好分阶段验收安排，适时插入装修、机电

管线安装的施工。尤其注重保障专业分包施工项目的工序穿插，在脚手

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架、垂直运输设备、施工场地、临时设施的使用方面，给予全方位的服

务。

3、施工总平面布置原则：坚持阶段性、适用性、灵活性及可改造性

兼顾的原则。科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时

用电等，立足紧凑性和可移换性，以施工总进度计划为依据进行阶段性

调整，为总承包及各专业分包提供服务场地，最大限度地减小临设占地

对后期业主指定承包人施工绿化和室外道路工程的影响，做到投入最低，

收效最大，经济适用。

4、施工资源部署原则：考虑人、财、机、料合理配置

①根据该工程的重要性，公司将选派高素质的专业管理人员，选用

最有战斗力的管理和施工队伍，组建成一支优秀的项目团队。

②我公司强大的资金实力，是工程资金有效运转的坚强后盾。我公

司将为本工程设立专用账户，专款专用。对各专业分包的资金流向进行

控制，确保工程资金有效利用。

③合理选择、布置垂直运输机械。

④混凝土选择及输送：本工程混凝土全部采用商品混凝土，施工前

详细考察周围混凝土供应商的技术实力和装备水平，择优选用。现场全

部采用汽车泵进行混凝土浇筑。

⑤为保证工程质量，在满足招标文件有关材料的各项要求的前题下，

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大宗材料、设备采用社会公开招标，阳光管理，材料设备进场采用业主、

监理、总承包对照样板联合验收，从源头上进行控制，确保工程总体质

量目标实现。

6、加强施工总承包管理的原则

如有幸中标，作为工程的总承包方，总承包项目部将采用有效的分

包管理措施，加强对专业分包商的施工现场、施工技术、质量、进度、

安全的管理；同时做好协调和照管工作。

1.2施工准备

建筑施工是一个复杂的组织和实施过程，必须认真做好施工准备工

作，使施工活动顺利进行，从而保证工程质量、加快施工进度和降低工

程成本。只有在工程技术资料齐全，现场完成三通一平以及主要建筑材

料和构配件基本落实的前题下才具备开工条件，这方面的准备工作主要

有：

1.2.1技术准备

1、图纸会审：本工程承包合同签订后，由经营处向建设单位领取各

专业图纸交工程管理处，工程管理处负责图纸的收发，并建立管理台帐。

由项目工程师组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期