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InternationalMarketingChapter6國際策略規劃與國家競爭優勢前言??????國際策略規劃程序國際企業的使命與目標外部及部環境分析國際策略形成國家競爭優勢

InternationalMarketingChapter6國際策略規劃與國家競爭優勢國際策略規劃程序(1/2)什麼是策略規劃?n是一套決策及行動用來形成策略及執行策略，使組織與外部能做最適當的配合，以達成組織目標

InternationalMarketingChapter6國際策略規劃與國家競爭優勢國際策略規劃程序(2/2)

InternationalMarketingChapter6國際策略規劃與國家競爭優勢國際企業的使命與目標(1/4)企業的使命與目標n使命(mission)¤是一個組織存在的理由，用來描述組織的價觀、未來的方向及存在的責任目標及計畫¤策略性目標/計畫(strategicgoals/plans)?戰術性計畫/計畫(tacticalgoals/plans)?作業性目標/計畫(operational?goals/plans)

InternationalMarketingChapter6國際策略規劃與國家競爭優勢國際企業的使命與目標(2/4)目標設定的原則¤明確及可衡量?具挑戰性並顧及能力?明定詳細的時間?與員工的薪資報酬結合?

InternationalMarketingChapter6國際策略規劃與國家競爭優勢國際企業的使命與目標(3/4)重新定義事業n顧客區隔(customersegment)?顧客利益(customerbenefit)?技術(technology)?價(valuechain)?

InternationalMarketingChapter6國際策略規劃與國家競爭優勢國際企業的使命與目標(4/4)異母國市場之事業定義各國市場事業定義A國B國C國D國N國不不不不同同同同顧客利益同不不同同不顧客區隔同同同技術同同同同同

InternationalMarketingSWOT分析Chapter6國際策略規劃與國家競爭優勢部環境(Internal外部環境(ExternalEnvironment)Environment)優勢(Strength)機會(Opportunity)弱勢(Weakness)威脅(Threat)

InternationalMarketingSWOT矩陣Chapter6國際策略規劃與國家競爭優勢優勢(S)劣勢(W)1.1.2.列出優勢2.列出列勢3.3.機會(O)SO策略WO策略1.1.機1.的使用優勢獲取藉由獲取機會2.列出機會2.會的有利條件2.有利條件克服3.劣3.勢3.威脅(T)ST策略WT策略1.1.1.利用優勢減低劣勢

InternationalMarketingChapter6國際策略規劃與國家競爭優勢外部及部環境分析(1/3)外部環境分析──全球業分析n

InternationalMarketingChapter6國際策略規劃與國家競爭優勢外部及部環境分析(2/3)潛在新進入者¤規模經濟?品牌知名度?資本?購買者之談判力供應商之談判力替代品的威脅¤¤¤¤競爭者間之競爭狀況

InternationalMarketingChapter6國際策略規劃與國家競爭優勢外部及部環境分析(3/3)部環境分析──核心競爭力n企業擁有的資源很難被替代及模仿，可維持企業的持續性競爭優勢n具稀少性n具價n很難模仿n很難替代

InternationalMarketingChapter6國際策略規劃與國家競爭優勢國際策略的形成(1/6)Porter的國際策略分類n簡單全球策略(simpleglobalstrategy)¤出口基礎策略(export-basedstrategy)¤高度海外投資策略(highforeign¤investment)國家中心策略(country-centered¤strategy)

InternationalMarketingChapter6國際策略規劃與國家競爭優勢國際策略的形成(2/6)

InternationalMarketingChapter6國際策略規劃與國家競爭優勢國際策略的形成(3/6)BartlettGhoshal的國際策略分類n多國本土策略(multinationalstrategy)全球策略(globalstrategy)¤¤¤¤國際策略(internationalstrategy)跨國策略(transnatio