2024年初级经济师年度工作总结简单版（3篇）.docx

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2024年初级经济师年度工作总结简单版

为了确保稳定供应和卓越质量，我们成功推行了降低辅材备件消耗、减少库存储备资金占用以及优化采购成本的竞赛活动。经过四、五、六三个月的努力，采购成本分别被有效控制在____亿、____亿和____亿。同时，在销售部我们开展了落实财务预算制，努力促销增效的竞赛，____月份实现了销售成品钢材____万吨的佳绩，其中热轧材的售价高出预算价格____元/t，为公司带来了____万元的额外利润。

三季度，正值我公司1080m3高炉、6m焦炉等技改工程建设的关键阶段，我们组织相关单位和部门积极投入重点工程建设竞赛活动，并成功纳入了湖北省重点项目建设竞赛。这一举措进一步激发了广大职工的参与热情，全面推动了项目建设计划的圆满完成。据不完全统计，过去四年，我们共举办了915场次的各类攻关竞赛，参与人次达到____，创下了____项新纪录，为企业带来了____万元的经济效益。

2、以改善指标为核心，我们精心组织了指标争先创优竞赛活动。通过积极引导职工立足岗位，大力开展指标攻关竞赛，并每月通报竞赛成果。在对标挖潜中，我们与国内同行业先进水平进行对比，结合企业实际，制定了具体的竞赛指标，成功动员了职工开展技术经济指标创新。各单位积极响应，将公司下达的指标层层分解、落实，有效促进了指标的持续提升。例如，与冷带公司工会紧密合作，通过多种形式的攻关活动，显著改善了技术经济指标。自去年以来，产品合格率、工序能耗、日历作业率等三项指标在全国同类型企业中名列前茅，成材率和机时产量也位居前列。____年间，公司九个主体工序的____项指标中有____项达到了公司的攻关目标，占比达到____%。

3、以推广先进操作法为媒介，我们组织开展了技术攻关活动。根据生产建设和市场需求的变化，以及企业管理的实际情况，我们鼓励职工发挥智慧，按照自愿结合、自我选题、自我动手的原则，进行小改小革和提出合理化建议。我们及时表彰、宣传技术攻关的先进典型，展示成果，为职工提供了一个展现自我的平台。同时，广泛开展金点子活动。过去四年中，我们组织了职工创造了____个（项）先进操作法，攻克了____起技术难题，完成了____项小改小革，并征集了____件合理化建议，其中____件已被采纳实施，为企业创造了____万元的价值。

4、以提升职工队伍技术业务素质为突破点，我们组织了技术比武活动。近年来，我们积极参与了在七个主体生产单位开展的炼铁工、轧钢工等八大工种的岗位练兵和技术比武活动。这一活动历时六个月，涉及____名竞赛选手。在整个竞赛过程中，各单位坚持将比武内容与实际生产相结合，比武重点与生产难点相结合，练兵比武与职工技能鉴定相结合。参加公司决赛的____名选手综合及格率达到了____%。公司对在比赛中取得优异成绩的____名选手授予了鄂钢技术能手称号，并颁发了高级工技能鉴定证书。这一活动有效激发了广大职工学习技术和业务的热情。

二、在团结协作方面，我们始终秉持不分内外的工作态度。多年来，除了专注于本职工作外，我们还积极发扬团队精神，协助同事开展安康杯竞赛、年度评比和班组建设等工作。在安全方面，我们协助组织了以安康杯竞赛为平台的活动，充分发挥了两级劳动保护监督检查委员会和工会劳动保护检查员的作用，加强了群众性的安全防范工作。在日常工作中，我们将基本安全生产知识培训教育、两室一场安全文明卫生检查、事故隐患与职业危害监控法以及事故隐患自查整改活动有机结合，四年间共查出并整改了____起隐患，有效提升了职工的安全意识和自我防护能力。

三、在勇于实践方面，我们不断探索新时期群众生产工作的新途径。自____年至今，结合鄂钢实际情况，我们通过实践与探索，与他人共同撰写了____篇经验文章和论文。其中，有____篇在省内外刊物上发表，如省总的《工会理论研究》、《大众企业管理》、《工厂管理》等，内容涵盖关于转换企业经营机制中劳动竞赛工作的实践与思考、突出重点开展多种形式劳动竞赛以及组织灵活多样的劳动竞赛等主题。另有____篇工作论文在全国冶金行业工作研究会上进行了交流，其中《冶金企业班组建设工作存在的问题及对策》获得了全国冶金企业工会班组建设工作研究会二等奖。

虽然我们在工作中取得了一定的成绩，但我们也深知金无足赤、人无完人的道理。在今后的工作中，我们将继续严格要求自己，努力提升理论研究分析能力和管理水平，加强团队协作精神，为企业的改革与发展贡献自己的力量。

2024年初级经济师年度工作总结简单版（二）

在严谨的统计工作中，我深入理解并掌握了各类统计指标的解释内容，确保保险统计报表的基础原始数据准确无误。针对报表体系中指标栏目繁多、分解要求细致的特点，我严谨认真地归类处理各项指标内容，严格遵循填报要求，确保数据变化的逻辑关系准确无误