2024年项目经理年终总结参考范文（三篇）.docx

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2024年项目经理年终总结参考范文

随着时间的匆匆流逝，____年度已圆满结束。回顾这一年的历程，心潮澎湃，感慨万分。从纺西街项目的顺利竣工到纺四路工程的启动，再到年终岁末，这一年的辛勤与汗水如同电影般在脑海中回放。在总公司领导的深切关怀与精心指导下，以及同事间无私的关爱与紧密的合作下，我们在实践与学习中完成了这一年的工作任务。现就____年度的工作情况，作如下汇报：

____一、____年全年工作内容____

本年度，我主要负责____段市政工程项目及____河右岸河堤治理工程的施工管理。在市政工程方面，合同内完成了电力管沟205m、雨水管道535m、污水管道441m、电信管沟182m的施工；路基____%灰土铺设达5836m2，二灰石铺设5648m2，路缘石安装862m，累计实现产值____万元。此外，合同外还完成了土方换填约3500m3，土方加____%白灰处理约7500m3，额外产值约为____万元。关于____河右岸工程，已于____年____月____日举行了隆重的开工典礼，并于____年____月____日正式启动施工。截至目前，已完成土方开挖约____万m3，土方回填约8000m3，清表外运约4500m3，累计产值达____万元。然而，因当地村庄的某些原因，该工程目前处于暂时停工状态。

____二、全年各项工作完成情况____

____（1）工程质量完成情况____

A.纺四路西段市政工程自____年____月开工以来，我作为项目经理，迅速组建了项目部，并依据工程特点，构建了完善的质量管理体系，明确了项目管理目标及管理人员岗位责任。施工过程中，我们严格把控质量关，从基础施工抓起，确保每一道工序都符合规范要求。针对隐蔽工程如管道工程，我们更是加大了监控力度，有效预防了质量通病的发生，确保了整体工程质量达到优良标准。电力管沟工程重点把控沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟回填等关键环节；道路工程则注重路基测量放线、灰土及二灰石铺设等施工要点。通过不懈努力，该工程至今未发现任何质量通病，主体质量优良，圆满达成了预期的质量目标。

B.灞河右岸河堤治理工程在____年____月____日开工典礼后，因涉及田王村、席王东、席王西三村的协调工作未能及时到位，导致工程于____月____日才正式进入施工阶段。工程内容涵盖堤基、护坡、暗涵及路基等多个方面。目前虽因故暂停施工，但年后将全面铺开，加速推进。

____（2）工程生产及进度控制____

纺四路西段工程开工后，我依据合同工期要求，精心编制了施工进度网络计划、机械及劳动力配置计划。通过定期召开质量、进度、安全生产会议，对具体施工进度和生产任务进行了详细部署和严格要求。在实际施工过程中，我通过制定月度及周度计划，对工程进度进行了有效控制和管理。尽管与合同工期相比略有滞后，但仍满足了甲方的进度要求，并为____年春季施工减轻了压力，确保了整个工程能够顺利按时完成并交付使用。

____（3）安全管理____

在施工准备阶段，我组织项目部对施工现场进行了科学合理的规划布置。针对工程特点，我始终将安全管理放在首位，通过加强安全技术交底、安全检查和巡视、现场临时用电检查等措施，有效提升了全员的安全意识和防范能力。整个施工期间未发生任何安全事故和隐患问题，圆满实现了安全生产目标。

____（4）材料、降本和人工费的管理____

在材料管理方面，我依据施工预算制定了详细的材料需用计划，并严格执行限额领料制度。通过定期统计各班组的施工内容和数量并与预算量进行对比分析，有效控制了材料使用和人工费的发放。同时加强对周转材料的管理和考核工作，确保材料使用完毕后能够及时返还并减少损耗。这些措施有效降低了工程成本并提高了经济效益。

2024年项目经理年终总结参考范文（二）

在过去的项目进程中，我们面对了重重困难，包括在土方开挖阶段与承包单位的协商，以及在基坑开挖后对打桩施工的影响。通过采取奖励措施，我们成功与土方开挖单位达成协议。尽管遭遇了粉砂土层的承载力下降、混凝土运输受阻等问题，我们迅速组织了当地施工单位进行场地的塘渣回填，确保了打桩施工的顺利进行。然而，总包单位在桩基施工图提供后仍拖延桩架的进场，经过多次分包单位的寻找和试桩，最终在____月____日开始裙楼及塔楼的试桩。尽管塔楼试桩遭遇了塌孔和砂卵石层的挑战，我们通过设计单位的同意，改用了冲击成孔工艺，并在____月____日完成了第一根桩的混凝土浇筑。尽管北侧地质问题影响了约六十根桩基施工，但我们并未放弃，尝试了多种降水和加固方案，计划采取深井降水以继续施工。

目前，裙楼桩基施工已完成，塔楼完成五十七根，纯地下室桩完成一百一十五根，总共完成三百四十九根，完成____%。鉴于桩基施工的滞