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园林工程施工管理中存在的问题及对策

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张辉

摘要：近年来随着城市的不断发展，城市的园林建设工作也渐渐得到了人们的关注，人们不仅将发展的目光停留在经济方面，更多的是注重居住环境的发展。园林绿化施工技术相对来说可以算是刚刚起步的行业，整体发展较为缓慢，仍存在着一些问题需要行业内人士不断去探索与解决。

关键词：园林工程;施工管理;问题与对策

园林绿化的施工技术相对来说属于大型施工，无论是对施工人员、环境还是物料都有极高的要求，往往工程竣工后都与建设初期的计划有或多或少的出入。所以需要将园林工程的建造合理化，配合相对的建设方式，优化园林工程整体建造，促使园林绿化程度高，从而提升园林工程建设的整体艺术感。因此，针对不同的园林建造工作，制定符合的施工方案，是园林工程建造中非常重要的一个环节。

一、目前园林工程施工中存在的不完善之处

1.施工人员普遍素质与施工能力较为薄弱。根据目前的园林工程施工情况来看，普遍都还是以花农、农民为主，从而导致初期设计与后期验收存在较大误差，引发这类现象的主要原因就是施工人员的专业技能较为薄弱，没有接受过专业性、系统性的培训，无法真正理解施工图纸上的意思，导致植被成活率普遍较低，从而影响整体施工进程与验收效果。在企业承包园林工程时，首先考虑的是资金成本投入的情况，所以会选择普通的花农，忽视他们的专业知识的培训工作，降低了植被成活率的同时，加剧了资金的投入，不利于园林工程建设的更好发展。

2.园林景观建造投入明显。园林工程在建造过程中，要遵循维护生态环境平衡的原则，以一切环保用料为建设前提，但是目前园林工程在建造过程中，为了整体的景观美化情况会引用一些不符合当地生物链的“特殊”植被。如果盲目进行引入种植，会导致植被生活率普遍较低，不仅对植被造成不可逆的损伤，也对整体园林景观效果造成破坏，这样的举动不仅没有起到美化作用，反而增大资源的浪费与资金的投入情况。可能有的珍贵物种在初期建造时活了下来，但是后期的维护养护费用也较为昂贵，不利于城市的园林建造的长期发展。

3.当前园林工程建造缺乏合理的方式。目前对于园林工程建设中心存在的核心问题，没有合理的规划与安排。其中较为明显的就是中小型企业在进行园林施工时，仅凭借一张设计效果图进行施工，并没有完整的计划方案与规划，无法提前预测到施工中可能发生的问题与隐患。另外，普遍园林工程建设都存在一个通病，就是初期设想与后期验收存在严重的偏差，这就体现出再建造过程中，施工人员与园林设计之间沟通不畅、缺乏沟通，一旦发生这样的情况就极易激化两者之间不必要的纷争，甚至影响整体施工进程，加大人力、物力的投入情况。

二、改良当前园林施工不足之处的主要措施

1.提升整体施工团队的专业知识与技能。对于园林绿化是施工人员进行专业技能的培训工作，可以提升公司的整体发展水平。目前对于园林建设的发展市场来说，存在很多大型企业打着专业的名义，却没有利用实质性的措施或设备来完善行业的发展。所以为了保证园林工程更加优质化的发展，各专业公司必须配备专业的技能培训、设备软件、硬件设施，无论是前期优质的建造团队还是后期的养护部门，都要有严格的规划制度。无论是施工人员还是监管人员都要定期进行专业技能方面的培训工作，加强施工人员专业知识的同时，树立明确的安全意识，以便更好地进行园林景观的建造工作。

2.有效控制园林工程在建造过程中成本支出情况。在建设行业中，普遍工程在建设过程中在保证建造质量的同时，根据实际情况进行资金结余工作，降低资金的投入，设立合理的资金管理体系，辅助工程更好的进行发展。将政府投入的资金进行充分、合理地运用，让每一分钱都发挥最大的作用。在整体施工过程中加强监管力度，尽量避免返工的现象发生，控制成本、人力、物力的投放情况，有效避免资源浪费的发生，从而保证在建设过程中整体成本的运转情况，减轻外在因素的影响。

3.优化施工组织的管理方式。想要优化园林绿化的施工，就必须要有一个相对完善的管理方案，從而对施工过程中每一处环节进行更好地把控，例如：前期的物料、人员的投入、施工设备的引入、园林设计施工等各个方面，为了避免在施工中出现分工混乱的情况，需要每个部门之间高度的配合，通力合作。每个环节的相对责任明确到具体人身上，将每个环节的工作都明确化，相关责任人要在工程正式施工前，将每个步骤需要的人力、物力、施工场地落实到位，一切都准备完毕之后，按照施工顺序有序的开始园林建设施工。从而达到良好的管理效果，所以明确施工过程中的每个环节的责任人、责任制是保障一个工程更好运转的必要前提。

4.对施工现场的情况进行有效管控。对于所有现场施工的项目来说，现场施工的情况是最难把控的，因为涉及的人数较多，且人员素质大有不同，工程企业要是想提高施工的质量与施工效率就要有完善的现场管理制度，园林企业在制定管理方案时，