OHS及OHS体系风险和机遇的识别、评价与控制程序(45001).pdf

OHS及OHS体系风险和机遇的识别、评价与控制程序

1.0目的

为评价已辨识出的危险源中的OHS风险、OHS体系建立/实施/运行和保持过程中存在

的风险并据此探讨、确定和实施对应的风控措施以及由此带来的改进机遇，以避免有害风

险事件的发生而带来的不利影响及改进机遇带来的健康安全的作业场所、无毒无害的作业

活动的永久性改善，特制定本程序。

2.0适用范围

本程序适用于对已辨识出的危险源中的OHS风险、OHS体系建立/实施/运行和保持过

程中的风险进行评价及对对应风险采取控制措施的制定以及由此带来的机遇的识别与评

价工作。

3.0术语和定义

3.1风险：不确定性的影响。风险是通过有关可能“事件”和“后果”或两者的组合来描

述其特性；以某个事件的后果(包括情况的变化)及其发生的“可能性”的组合来表述。

3.2OHS风险：发生与工作相关的危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害

和健康损害的严重性的组合。

3.3OHS机遇：可能导致OHS绩效改进的一种或一组情形。

3.4OHS绩效:与预防人身伤害和健康损害和提供安全健康工作场所有效性相关的绩效。

4.0职责

4.1安技部负责领导各部门/相关人员：

1)对已辨识出的危险源中的OHS风险、OHS体系建立/实施/运行和保持过程中的风险

进行确定和评价工作；

2)对评价出的风险组织制定相对应的风险控制措施；

3)对利于健康安全的作业场所、无毒无害的作业活动的永久性改善的风险控制措施进

行标准化；涉及成文信息的更改时由安技部予以及时变更并分发到各相关部门和场所，确

保全员可得。

4.2安技部负责承办会议的组织、具体工作事项的安排与督办工作。汇总整理形成《危险

源辨识与风险和机遇评价表》下发并督促各部门予以实施；

4.3各部门负责其对应风险控制措施的实施工作，并观察和上报其实施的改进效果。

5.0工作程序

5.1对已辨识出的危险源中的OHS风险进行评价

5.1.1评价危险源中产生OHS风险的具体步骤：

a)风险评价(评价重大危险源)方法示意图如下图一

b)评价重大危险源的方法

序号危险源类型方法判断标准

1紧急、潜在类危险源是非判断法直观风险是否重大

2物的不安全状态(1)是非判断法·是否不符合法规要求

·是否曾出现重大事故

3人的不安全行为(2)D=LEC法·D值是否﹥临界值

·是否超标或违规

(1)是非判断法

4作业环境(工业卫生)类危险源·员工是否有强烈抱怨

(2)D=LEC法D值是否﹥临界值

(1)是非判断法影响是否直接且重大

5相关方(可施加影响)危险源D值是否﹥临界值(相关方职业

(2)D=LEC法

健康危害类类危险源)

危险源辨识与风险和机遇

评价表

ABC

D

是非判断法