园林中小品土建施工质量控制策略浅析.docxVIP

??

?

??

园林中小品土建施工质量控制策略浅析

?

??

?

?

?

?

?

?

?

???

?

?

?

?

?

摘要：近年来，随着我国经济的飞速发展，园林工程建设越来越完善。艺术品从出现开始就一直伴随人类文明在不断的发展，艺术品之所以在人类文明中出现带给人类的不仅仅是一种视觉感官上的享受，而是一种人类文明进步的象征和精神。所以，在人类进步后会不断的探索将多种艺术融合在多样的人类社会生活中，园林艺术小品就是其中一项艺术与自然生活深度融合的艺术模式。艺术在通过与自然环境结合之后能让人类更加立体的欣赏艺术，这也是一种人类追求的高品质生活方式以及精神上的满足感。

关键词：园林小品；施工质量；控制策略

引言

当前园林工程建设的发展正处在飞快进步和升级换代的节点。从事园林工程施工人员和质量监督、技术管理人员对园林景观工程的掌控和实施都要提升到新的高度。要把园林景观做的光鲜亮丽，其中的小品的质量是重要的点缀和衬托。那么在园林小品的施工过程中，如何通过完善质量控制来确保园林小品最后呈现的效果达到令人眼前一亮的效果呢?综合起来讲，就是分为施工前、中、后期三部分

1施工技术要求

组织经验丰富的景观工程技术人员和经验丰富的技术工人进入现场施工,同时要熟悉设计图纸及有关施工技术规范，且须严格根据施工技术规范和设计要求来执行。选好负责人，编制明确的责任制度，根据设计图纸的要求，组织满足质量标准的建筑材料和施工机械，最后要制定完善的施工计划及确保建立施工质量保证体系。在园林小品建设过程中，要严格按照要求，选好材料的直径、型号、配合比、厚度、缝隙和混凝土水灰比等技术指标。整个园林小品的施工工程均要经过监理工程师的验收合格后方可进行下一步的施工。比如建筑物的基坑施工完后，必须验收合格才可以进行建筑基础的施工。在这过程中，要确保基坑里的积水全部排出后方可施工基础部分，同时混凝土的施工也要满足设计和规范中的要求，钢筋的绑扎均要按照规范来执行，构件的模板亦要安装准确到位。

2园林中小品土建施工质量控制策略

2.1园林建筑工程施工前阶段的准备工作

2.1.1施工前人员培训工作

在园林土建施工开始前，施工技术人员应该要对图纸、施工要求内容进行完全的熟悉，园林土建工作管理人员要及时将施工图纸以及施工要求对技术人员提前公布，让施工技术人员可以提前准备，并形成一套完整的施工体系和管理体系，让每一个环节人员都可以根据惯例及时得知工程的任何变化。在施工前，施工技术人员除了对图纸以及施工要求的熟悉，还需要对施工人员进行严格的培训工作，让施工人员在工作中时刻保持责任心，端正工作态度，才能进行更好的工作。通过系统的、完善的培训工作后，让施工技术人员严格遵守规定进行工作。在园林建设中对小品施工人员的要求要更加严格，小品的施工建设比一般园林景观要更加的细致、精密、复杂。所以，在小品工程施工的过程中施工人员的素质以及技术都要比一般施工人员更加的专业，才可以创建出让人眼前一亮，充满惊喜的园林小品艺术。

2.1.2施工前材料的准备工作

在园林小品土建施工前期材料的的购买，应该由专业的采购部门指派专门的人员进行采买。采购人员在进行采买时要根据园林小品土建筑材料的需求进行高质量采买，并进行严格监督，保证建筑材料不会在运输过程中被损坏，影响园林小品土建施工。专业的采购人员在进行采买时应当对构造物的粒径、搭配以及混凝土的园林小品土建工程施工标准进行严格把控，构件的尺寸大小以及其他辅材的都要严格按照工程施工标准进行，根据工程方案的要求和设计进行采买。购买的每一份材料都要进行验收，只有验收合格的材料才可以入库，在园林景观建筑中使用。

2.1.3施工前设备的设备检查

在园林小品土建施工时，设备是可以减少因为人员操作失误而造成的伤害，也可以加快建筑工程的进度，是建筑工程中必不可少的一项重要工具。因此，想要让建筑暗示并高质量的完成，就需要对设备进行及时的、必要的全面检查。在设备检查前，技术人员应当对设备进行调试，在使用时再进行检查，保证设备可以良好的运行，不让整个工程因为设备的不到位导致建筑工程施工安全或质量出现问题，造成建筑工程延期等过失。

2.2施工中的质量控制

（1）状态的调整。为了保证工程能按照预期的方案和计划进行，施工技术人员应该时时刻刻保持高度紧张的工作意识和责任感。当工程中某个项目完成后，施工人员需要按照规定的程序和步骤去做好质量检查工作，若出现和要求不一致的问题要及时向上级汇报并采取有效的措施处理。（2）专项检查。在施工过程中，必须由工程单位的专业质量检查人员来核查并检验施工的质量并做好综合评价，这项工作也是确保工程能按照施工方案进行的关键环节。（3）交接检查。每个工程都会涉及到很多方面的工序，因此工程上的工序交接是不可避免的，园林小品工程也不例外。在各工程的交接时，双方负责人要