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新成立公司人力资源工作计划

(六篇)

新成立公司人力资源工作计划篇一

今年，我们将重点关注新兴工业园投产期间的人员部署。

1.根据公司新的制度设置和人员定员，抽调部分优秀管理人

员和生产骨干到工业园区工作，使技改项目投产后，安全经济

运行。

2、根据公司各部门、各单位人员编制，人员编制不足时，随

时调配。及时准确地下达人事调动命令和人事指令，努力实现

人力资源的最佳合理配置。

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年

度重点做好～年是x月xx日194人劳动合同到期员工的续订

工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础

上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员

拟采用中期（2年）、短期（1年）合同，对部分人员采取不

再续签合同的管理办法。

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正

确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核

评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。

根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考

核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保

证员工队伍的高效率、高素质。

结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成

绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经

常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从

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工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众～，打架斗殴影

响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行

政处分或经济处罚。

根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域

性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得

技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在～年招聘应届大学本科

生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专

业2-3人，化学专业2-3人。

随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会

的普遍承认与重视。

1、做好x年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报

初级及中级职称人员的手续办理。

2.做好公司员工职业资格证书的年审和办理工作。按照劳动

部门的要求，做好职业资格证书的年审工作，同时根据实际情

况做好职业资格证书的申报和办理工作。

1.做好员工劳保用品的季度发放和管理工作，及时补充员工

劳保用品，修订相关制度。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案

的完整性、齐全性、必威体育官网网址性；

3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除

名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、

财、物的交接监督，不留后遗症。

新成立公司人力资源工作计划篇二

新员工培训计划方案为新员工提供正确的、相关的公司及工作

岗位信息，鼓励新员工的士气让新员工了解公司所能提供给他

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的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政

策、企业文化，提供讨论的平台减少新员工初进公司时的紧张

情绪，使其更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎，让

新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事

之间的关系培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法

1.就职前培训(