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接口管理方案--第1页
XX铁路
接口管理方案
编制：
审核：
批准：
XX集团XX项目部
二〇年月
接口管理方案--第1页
接口管理方案--第2页
目录
一、四电接口的定义1
二、接口管理原则.1
三、接口管理组织机构.2
四、接口管理小组主要职责.2
五、接口管理程序.3
六、接口的实施6
七、接口文件的更新、变更及发送6
八、本线主要接口项目汇总表7
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接口管理方案--第3页
为加强施工中的接口管理工作，落实接口管理工作中各方职责，明
确有关的工作流程和工作程序，全面、准确、系统地把握接口的动态，
科学有序的全过程控制好接口质量，系统、完整地实现施工中各专业无
缝衔接，结合实际情况，项目部制定接口管理方案如下：
一、四电接口的定义
接口是指两个或两个以上的专业、组织、设施、功能或计划安排相
交，并且可能发生冲突或需要协调的部位。一个接口至少与两方相关。
四电子系统接口主要分为子系统内部接口和外部接口，内部接口主
要是子系统合同范围内的通信、信号、牵引供电和电力子系统接口；外
部接口是指子系统合同范围外各专业和单位间的接口，主要包括：路
基、桥梁、隧道、轨道、车站、综合接地、综合调度等，并协调与外部
电网运营商的接口问题。
四电子系统涉及面广、接口多，为了确保四电子系统的功能、防止
工作不协调和不必要的返工所引起的成本和时间的浪费，并完全达到设
计要求，特制定四电子系统施工接口的管理方案。
二、接口管理原则
接口管理工作必须遵循以下原则：
1、接口管理工作必须按规定的程序办理。凡涉及接口的事项，该接
口相关的各方不得单方面进行决策或决定。
2、接口管理工作涉及不同单位或部门时，由接口管理领导小组负责
组织协调，各单位或部门不得以惯例、内部的特殊性或其它理由拒绝接
口事项的落实。
1
接口管理方案--第3页
接口管理方案--第4页
3、接口管理工作从接口的提出、讨论、处理、实施到反馈等过程必
须形成一个信息的闭环，避免造成接口的遗漏。
4、接口管理的过程和结果必须以正式的书面形式进行记录并签
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