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招商银行信用风险管理组织架构与职责.--第1页
招商银行信用风险管理组织架构与职责
招商银行信用风险管理组织架构与职责.--第1页
招商银行信用风险管理组织架构与职责.--第2页
1、信用风险管理组织架构
1组织架构设计原则
12基本组彀
121董事会风险管理委员会
122董事会审计与关联交易控制委员
会
12·3总行风险控制委员会
123l基本职责
1232组织形式
124总行资产负馈管理委员会
1241基本职责
12．42组织形式
125总行稽核监督管理委员会
1251基本职责
1252组织形式
招商银行信用风险管理组织架构与职责.--第2页
招商银行信用风险管理组织架构与职责.--第3页
126总行内控状况评审委员会
1261基本职责
1262组织形式
127专业审费会
1271总行专业审贷委员会
1272分行风险控制委员会
128信用风险管理部门
l281总行信贷管理部
1282分行信贷管理部
1283总行授信审批部
1284分行授信审批韶
129信用风险经营部门
1210信用风险监督部门
12101总行稽核监督部
12102总行法律与合规部
招商银行信用风险管理组织架构与职责.--第3页
招商银行信用风险管理组织架构与职责.--第4页
l2103分行内控合规部
l2104总行监察保卫部
12105分行监察保卫部
1．1组织架构设计原则
按照《巴塞尔协议》风险管理的基
招商银行信用风险管理组织架构与职责.--第4页
招商银行信用风险管理组织架构与职责.--第5页
本要求，设计我行授信组织架构
(1)建立全行性、统的风险管理部
门，集中管理包括信用风险、市场风险、操
作风险在内的各类风险。
(2)各类风险管理自成体系，独立于
业务经营部门，内部监督、风险控
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