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（优）优秀班组先进事迹材料15篇

在现实生活或工作学习中，大家对事迹材料都不生疏吧，事迹材料可以起到宣扬特定的时代精神、引导读者熟悉先进，学习先进的作用。想必很多人都在为如何写好事迹材料而苦恼吧，以下是我为大家收集的优秀班组先进事迹材料，仅供参考，大家一起来看看吧。

优秀班组先进事迹材料1

丁班共有30人，从加热炉到轧钢再到精整，是一条名副其实的作业流水线，哪一个环节出了问题都会影响产量。为了提高产量，降低轧线废钢，改善轧线环境，我们班组担当了多项技改任务，班组成员虽然吃了许多苦，但是每一位职工却都能在苦与累中坚持着、蜕变着，努力为了我们的目标而奋斗着。经过我们的努力实施，我们的技改也得到了预期的效果。

班组先后攻关多项设备设施技术改造。

技改一：粗中轧底座改造。生产的时候职工发觉粗中轧旋转导卫底座钢结构变形，极易造成堆钢和平安事故。刘军科看在眼里，急在心里，生产不能持续，在他内心就好比往脸上抹黑。同行业的普遍做法是重新浇筑基座、更换整体导卫，需要40多天时间，而且需要订做，周期长，投资大。他和工友商议?后，认真测量尺寸，在机加工制作铁楔子，延长导卫箱体，增加两条固定丝，全方位重新调整固定旋转导卫。经测试，过了几万吨钢，没有消失问题。这一来，他和工友们一连串改造了8个导卫底座，用边角料就把这一难题解除。

技改二：棒材出口除尘改造。降尘喷雾头在跑槽出口，常常堵塞，职工一个班下来满脸铁屑面儿。每次环保检查，除尘口就必定是“重点监护对象”。刘军科想了又想，反复征求大家看法，最终确定了方案——在导卫槽顶部内侧钻一个孔，伸进去一个一般喷头，水受高温汽化，尘屑不出口就被在内部处理。一个小小的改造，不仅环保达到了要求，工作环境得到改善。而且将净环水改成了浊环水，生产成本也得到下降，可谓一举多得。在棒材1号线复产之后，刘军科把这一成果再次扩大到1号线，总计改了约30处。

技改三：锁紧丝改造。近段时间，锁紧丝等一部分小备件供应跟不上，刘军科和同事们又开头动起了脑筋。他们自制支架，在锁紧部位上端打孔锥丝，用内六角螺丝固定，效果赛过了购买件。过钢稳定性、线差稳定性以及负差符合率时得到提高。关键是，修理较之前更加便利快捷。

我们这个班组牢牢守住生产服务中心工作的同时，始终把职工的平安放在第一位，使我们每个人都能平平安安的来上班，安平安全的回到家。班组成立至今从来没有“退缩”两个字，敢打善拼，敢啃硬骨头，打硬仗是我们班一贯的作风！

优秀班组先进事迹材料2

在20xx年，高炉工段全体人员在车间的正确领导下，仔细执行各项操作方针，严格遵守各项工艺纪律、劳动纪律、组织纪律，不断提高操作水平，三班统一操作，较好的完成了公司、车间下达的各项生产任务。现将一年来的主要工作总结如下：

一是年初仔细做好试车工作。年初，工段接到车间开炉的消息，紧迫任务就是人员培训和设备试车。人员是从高线、轧钢以及炼铁二车间抽调来的，都是新工人，设备停了一年，又逢冬季，比新上设备还难启动。面对困难，班组人员毫不退缩，白天加班加点调试设备，晚上学习岗位工艺学问和平安学问，以最快速度调试了设备，人员进入了生产状态，达到了顺当开炉。

二是统一思想，细心操作，努力争创优秀指标。高炉操作是个长周期的过程，需要三个班相互协作相互照应，统一思想，细心操作，大家共同努力，才能使高炉稳定、顺行、高产、低耗。各班人员充分熟悉到这一点的重要性，因此都严格根据车间制定的操作方针调整炉况，对炉况的波动及早实行措施，早动少动，把各种特别征兆毁灭在萌芽状态。炉前各班仔细组织好出铁，把外部因素对炉况的影响降到最小。经过工段全体人员的不懈努力，高炉产量不断提高，各项指标不断优化，成本日益降低，制造了9月10日最高日产1907.69吨，8月两次连续六天日产1800吨以上，月产53023.73吨的较好成果，吨铁成本降至2400元/吨左右。

三是努力加强班组建设，构建和谐班组，平安班组。事故是最大的铺张，平安是最大的福祉。班组全体人员始终把平安放在第一位，努力学习平安学问，仔细参与班前班后会，乐观参与各项班组平安活动，实现了全年班组无事故的目标，并有三人次被公司授予“平安之星”，为班组争得了荣誉。

科学无极限，生产无止境。20xx年高炉工段虽然取得了一些成果，但离公司领导要求、距先进同行还有较大差距。昨天的亮点就是今日的起点，班组成员肯定再接再励，在公司及车间的领导下，努力把明年的工作做好。

优秀班组先进事迹材料3

浆粕厂二车间保全二组担负着二车间一半设备的修理工作，现有10名员工。一年来，该岗员工在保全组长王焕登的带领下，以公司总工部、分厂指导下，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的作风赢得了厂及全公