2019年上半年系统集成项目管理工程师考试系统集成项目管理应用技术(案例分析)下午真题及标准答案.pdf

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2019年上半年系统集成项目管理工程师考试系统集成项目管理应用技术(案例分析)下午真题

(总分:75.00,做题时间:150分钟)

一、案例分析题(总题数:4,分数:75.00)

试题一

阅读下列说明,回答问题,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某公司开发一个新闻客户端后台大数据平台,该平台可以卖现基于用户行为、社交关系、内容、标签、热度、地理位置的内容推荐。

公司指派张工负责项目的质量管理。由于刚开始从事质量管理工作,张工进行了充分的学习,并梳理了如下内容:

1、质量规划的目的是确定项目应当采用哪些质量标准以及如何达到这些标准,进而制定了质量管理规划。

2、质量与等级类似,质量优于等级,项目中应重点关注质量,可以不必考虑等级问题。

3、质量规划阶段需要考虑质量成本的要素,质量成本是项目总成本的一个组成部分。因此张工建立了如下表格,以区分一致性成本和非一致性成本。

一致性成本非一致性成本

(1)预防成本(5)保修

(2)评价成本(6)破坏性测试导致的损失

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