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信息技术对人力资源管理模式的影响

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摘要：随着当前互联网信息技术的发展和应用，其在运营过程中也占据着越来越关键的作用，而加大信息技术的应用是发展的主要趋势，尤其是对于人力资源管理模式的完善和优化，所以必须对其引起足够的重视。本文简单介绍了信息技术在人力资源管理工作中的主要作用，同时分析了信息技术对人力资源管理模式的影响，并提出相关信息化技术应用策略，希望能够对各单位部门的人力资源管理有所帮助。

关键词：信息技术;人力资源管理;作用;影响;策略

一、前言

随着当前大数据技术的发展和应用，使得各种信息化技术手段被广泛普及应用到各行各业，尤其是在人力资源管理方面有着较为明显的应用优势。要想实现对人力资源的最優化应用和开发，就必然会加大信息技术的应用，既能够有效减少人力资源成本的投入，又能够大大提升人力资源的效率和能力，从而真正实现可持续发展，同样也在人力资源管理中体现出了现代化的特征。

二、信息技术在人力资源管理工作中的主要作用

1.提高人力资源管理技术水平

利用信息技术手段来实现人力资源管理，可以有效发挥信息技术在此方面的应用优势，通过不断对人力资源进行深入分析和有机整合，进而不断提升人力资源的管理水平，加大对人力资源的开发和利用，从而实现对机构部门人力资源管理的科学化与合理化。在进行人力资源管理工作的过程中，合理的信息技术应用能够有效提升整体管理水平和综合素质能力，另外结合实践管理工作还能够加强针对性的培训，进而具有针对性地提升综合管理水平，创新管理模式，优化管理体系，最大化地开发人力资源，实现部门的可持续健康发展。

2.制定科学的工作评价制度并依据制度实施人力资源管理

随着信息技术的高速发展和广泛应用，信息化建设已成为其发展的必然趋势。在人力资源管理工作中，应用信息技术，能够制定出更加科学、合理的工作评价制度，从而有效评价员工的工作情况，为进一步发展，实施更加科学合理的人力资源管理制度。运用信息技术，能够建立起多重评价体系，指导员工实施工作，还能够对管理人员、工作人员和领导人员进行全面的评价。此外，还能够利用网站促进员工之间的交流和沟通，保证人力资源管理的公平公正，还有利于发展各种规章管理规定，推动规范发展、健康发展和可持续发展。

三、信息技术对人力资源管理模式的影响

1.信息技术对人力资源管理开发走向的影响

在传统的人力资源管理工作过程中，往往要求管理者亲力亲为，许多工作都是人为完成的，比如信息的登记、员工的考勤等等都缺乏系统科学的保障，而随着各种信息技术的应用与开发，许多相对简单且单一的人力资源管理工作直接被替换为信息技术手段，从而有效提高了人力资源的准确性，避免不必要的浪费;另外还能够实现对整个人力资源管理模式的优化和改进，常见的有文化建设以及团队员工考核评价机制等等，都需要通过信息技术手段来实现统一化管理，从而使得整个人力资源配置更加简洁优化，为部门的发展带来更多的可能性。

2.信息技术对人力资源管理工作流程的影响

首先，信息技术改变了人力资源管理的工作流程。在运用信息技术后，人力资源管理的信息、内容都被纳入统一的平台中，信息共享水平大大提升，工作流程更为紧密，降低了人力管理工作的复杂性，一些没必要的工作环节被简化，提升人力资源管理的自动化，将工作流程与直线功能更加紧密地结合在一起，对人力资源管理工作效率提升有极大帮助。

其次，信息技术可以通过管理模块完成员工的便捷、高效管理。在人力资源管理中使用信息技术，可以明确划分人力资源的职能，并将其覆盖到各个角落中，日常管理工作可以直接通过事先制定的流程与模板完成，比如职工离职、退休、干部任免与人员调动等。此外，一些人力资源管理工作也可以通过网络完成，比如人员查询、统计报表以及领导审批等，可以有效节省工作时间。

3.信息技术对人力资源管理组织管理的影响

在开展人力资源管理工作过程中，还要加强对其结构组织的有效管理，因为传统的人力资源管理工作往往需要投入大量的人力、物力等资源，而信息技术手段的应用能够相对直接地搭构网络组织体系与平台，从而对其员工数量、状况以及人力资源配置、绩效等等，有一个更加全面的了解，帮助决策者进行科学合理的决策，有效提高人力资源的管理效率。在具体工作过程中，基于信息技术所开发的ERP结合财务管理ERP，能够更加科学且直观地对员工绩效考评与工资支出等有一个更全面的认知，同时还会对其进行智能化的评价，有效弥补传统考核评价机制的不足，使得整个管理组织模式更加清晰明确。

另外在信息技术手段的应用之下，能够对内部员工有一个更加综合且全面的了解，常见的有生活状况、学历、兴趣爱好以及工作经历等，从而结合相关信息为其安排事宜的工作，有效解决其在生活和工作中的问题，加强员工之间的内在联系，从而有效加大对于人力资源的开发和应用。

最后还能够利用信息技术手