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产业园区运营公司实施方案-必威体育精装版--第1页
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编制单位:集团有限有限公司
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xxx项目
产业园区运营公司运营方案
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产业园区运营公司实施方案-必威体育精装版--第1页
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概要
根据人力资源服务产业的规划,市人社局和新区对于产
业园建设、招商、推广和运营的要求,并根据实际情况,在
产业园未完全交付、企业未全部入驻、产业园运营公司未独
立运作的情况下须市人社局配合帮助运营。现将相关问题汇
报和建议如下:
一、招商工作
为保障年底顺利开园和明年招商工作的要求,我们计划
做好如下几项工作:
1、提供招商策略
产业园运营公司提供招商策略,市人社局负责接待往来
客户和园区宣传材料准备。
2、编制政策汇编
各项招商政策(含招商奖励政策、人才政策、创业扶
持政策等)须编制成手册。
3、开展招商推广
产业园运营公司积极参与行业活动,根据工作需要与行
业协会互访宣传、推广园区。
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产业园区运营公司实施方案-必威体育精装版--第3页
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4、做好客商接待
往来产业园的客户,市人社局须做好接待、摄像、纪念品
准备等事项,产业园运营公司须留下相关影像用于园区的
宣传。
5、载体宣传
网站、微信须适时更新产业园的必威体育精装版动态。
6、入园企业质量保证
本市人力资源企业入园须经产业园运营公司和本市
人力资源协会共同评判、筛选、把关。
二、运营工作
产业园将于x年3月份开始正式运营,我们准备以下几
个方面开展工作。
(一)组织保障
为保障产业园运营公司能够顺利的开展各项工作,产业
园运营公司拟设立综合事务部2人(负责行政、运营、物业
对接等管理工作)、招商部1人(负责招商、策划、合同等
管理工作)、财务部1人(负责会计、账目、报税等管理工
作),共
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