2023年注会考试(CPA)《公司战略与风险管理》典型题题库.pdf

2023年注会考试(CPA)《公司战略与风险管理》典型题题库--第1页

2023年注会考试（CPA）《公司战略与风险

管理》典型题题库

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.南信家电公司的产品不仅在国内市场的占有率位居行业之首，而且其

产品在全球市场的占有率位居行业前三位，并且在智能家居、大规模集

成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。但是，面对竞争者的不

断涌入，南信家电公司不得不提高危机意识。根据SWOT分析，南信

家电公司最适宜采取的战略是（）。

A.多种经营战略B.增长型战略C.扭转型战略D.防御型战略

2.太奇公司是一家从事饮料生产的外资企业，该公司的薪酬结构由基本

工资、奖金、津贴和福利构成，其薪酬水平是国内饮料行业平均薪酬的

3倍左右。太奇公司采取的薪酬水平策略是（）。

A.拖后型策略B.匹配型策略C.领先型策略D.混合型策略

3.下列各项中，不属于风险管理职能部门主要履行的职责是（）。

A.研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告

B.负责对全面风险管理有效性的评估

C.督导企业风险管理文化的培育

D.负责组织建立风险管理信息系统

2023年注会考试(CPA)《公司战略与风险管理》典型题题库--第1页

2023年注会考试(CPA)《公司战略与风险管理》典型题题库--第2页

4.龙源公司是国内最大的汽车零部件供应商，2004年，与M国L公司

签订了每年贴牌生产20万套万向节的合作协议，开展OEM业务。2014

年初，M国批准了龙源公司对M国FS电动汽车公司的收购，标志着龙

源公司全面进入新能源整车制造产业。本案例中，从在全球价值链中企

业升级类型考察，龙源公司体现的类型是（）。

A.工艺升级B.产品升级C.功能升级D.价值链升级

5.近年来，方红公司的产品从洗衣液逐渐扩展到多种清洁剂和清洁设备，

公司使命也从“我们提供顾客最满意的洗衣液”变为“我们创造清洁的世

界”。这种变化体现了该公司（）。

A.目的的变化B.宗旨的变化C.目标的变化D.经营哲学的变化

6.某公司研发出新款电动汽车,但是因为充电桩的研发滞后,导致电动汽

车没有实现商业化生产，这体现的技术风险是（）

A.技术研发风险B.技术设计风险C.技术选择风险D.技术应用风险

7.L公司是H国一家主营智能照明系统研发和制造的企业，在全球20

多个国家设有分部。每个分部都凭借母公司先进的电磁调压及电子感应

技术，独立设计、生产和销售各种智能灯具、光源等产品，以满足所在

国的市场需求。L公司国际化经营组织结构的类型应是（）。

A.跨国结构B.全球产品分部结构C.全球区域分部结构D.国际部结构

8.国林公司管理层拟将旗下的两家子公司合并以实现业务重组，这两家

子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合

2023年注会考试(CPA)《公司战略与风险管理》典型题题库--第2页

2023年注会考试(CPA)《公司战略与风险管理》典型题题库--第3页

起来进行了坚决的抗争，最后，国林公司管理层不得不作出让步，放弃

了两家子公司合并、重组的决定。国林公司管理层对待和处理这场冲突

的策略是（）。

A.规避B.协作C.折中D.和解

9.飞象公司是一家洁具生产企业，该公司以产品多样性和销售区域覆盖

率为变量对所在产业的所有企业进行分组后，决定率先采取少品种、广

覆盖的战略以获取竞争优势。下列关于飞象公司采用上述分析方法的目

的的表述中，正确的是（）。