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论服装零售品牌的区域管理
摘要
本文先从当前国内服装连锁零售业现状分析入手，一方面市场上库存很高；另一方面断码断货的情况却非常普遍。然后深入分析这看似矛盾现状背后的原因——不能很好地匹配供给和需求：代理商门店的需求预测不够准确，因而不能合理的进行铺货；此外，即便发现或者预见到某一门店某款产品的某个尺码可能发生缺货，但由于补货的操作流程过于繁杂，补货周期过长，不能及时避免缺货损失；另外，现有的物流网络相对分散、独立，不同区域之间的库存难以互相调拨，导致产生的缺货损失进一步加剧。
因此，针对上述造成销售损失的原因，本文依据风险分担策略，提出设立区域物流中心，取
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