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员工安全行为正向激励实施方案

为践行“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”的安全理

念，提高公司全体员工及相关方人员安全意识和安全技能，激

发全体员工参与安全生产工作的热情，促进全体员工积极主动

承担安全责任，鼓励班组员工为实现“零伤害”目标，在生产过

程中发挥联保互保作用，互相提醒，互相监督，加快实现自主

安全管理的进程，特制订本方案。

一、实施范围

公司所属一线员工、劳务工、业务外包员工、外委施工人

员。

二、活动规则

1.采用积分制，员工按要求参与一项安全活动得到相应分

值。

2.员工累计达100分给予一次奖励，剩余不足100分积分

移至下月继续累计。

奖励以奖品形式兑现，由公司负责统一购买，发放周期

3.

为每月一次。

积分奖励后，如涉及其他专项奖励，可按相关制度同时

4.

予以奖励。

5.员工完成一项安全活动后，班组长负责及时在积分统计

表中记录，并利用截屏图片、照片、文字描述等保留相关证据。

员工积分实行一人一档。

6.班长每天根据员工表现，随时记录得分，每天公示。每

月末汇总当月本班员工积分，并将达到100分的员工积分

1

表和统计表报车间，车间审查甄别后报分厂，各分厂审核无误

并报公司，公司负责兑现奖励。

7.劳务工、业务外包员工直接纳入属地管理单位的积分统

计表。外委施工单位人员以项目部为单位参与，每月统计报属

地单位实施奖励。

8.奖励费用可列入安全生产费用。

三、积分标准

发现隐患并上报（不能重复）奖励分项，积极

1.HSE5/

主动采取管控措施或有效治理，奖励10分。

2.实行联保互保，发现身边员工违章（不安全行为）并当

场告之纠正，在班前会分享或向上级汇报或随手拍照发到工作

群的，奖励10分。

有违章行为但接受他人安全提醒及时改正，并在班会分

3.

享教训的，奖励10分。

4.发现外来人员违章行为或安全隐患及时举报，奖励20分。

5.主动承担完成HSE隐患治理整改任务，经确认有效的，

奖励10分。

6.发现影响比较严重的事故隐患，及时报告，成功避免事

故发生的，经分厂确认，奖励100分。

7.员工及时、主动报告他人或个人险肇、未遂、轻微伤害

事件，形成书面记录，在班会分享，确认属实的，奖励20分。

8.被上级领导抽考岗位应知应会内容（包含安全理念方针、

十条禁令及本岗位表现形式、三规两必、岗位安全职责、安全

操作规程、岗位风险及管控措施、应急预案及演练、岗位试题

库、事故案例），评价良好的，奖励10分。

9.在班前会或工作群分享事故案例学习心得体会的（不重

复奖励），奖励分。

5

10.积极开展班组自主培训、演练，积极编制培训教材、演

练方案的，对班组长奖励30分。

11.对HSE制度、安全操作规程、应急预案及演练、岗位

试题库等提出合理化修订意见和方案，被分厂、公司采用的奖

励30分。

新发现、辨识岗位安全风险，或提出有效安全管控措

12.

施的，被班组、车间、分厂等采用补充完善风险辨识清单，奖

励10分。

13.在各类媒体发表安全新闻、报道，被分厂采用奖励10

分，被公司采用奖励30分，被总公司级及以上媒体采用奖励

100分。

14.积极参加车间、分厂、公司举办的安全培训、应急演

练、安全竞赛等各类安全活动，车间级奖励分，分厂级奖励

5

10分，公司级奖励15分。

15.及时、认真填报双体系培训和隐患排查记录，每月奖

励一次20分。

16.危险作