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以“混改”为发展赋能力促产业链自主可控

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2020年12月，哈尔滨电气集团有限公司旗下“双百企业”，同时也是集团首家混合所有制改革试点企业——哈电集团哈尔滨电站阀门有限公司通过北京产权交易所以增资扩股的方式引入五家战略投资者，实现了从单一股东向股权多元化、从国有独资企业向混合所有制企业的转变。此次增资不仅为处于行业变革期的哈电集团哈尔滨电站阀门有限公司带来战略发展所需资金，加强产业链上下游合作，也为后续上市打下基础;而且该公司以此为契机，以完善现代企业治理结构为抓手，以提升企业市场竞争力为核心，通过系列内部变革，为企业高质量发展、为阀门行业转型升级以及为国家增强产业链供应链自主可控能力作出了积极贡献。

紧抓行业变革机遇以改革破发展瓶颈

螺蛳壳里做道场，小产品闯出大市场。

在中国，有这样一批“隐形”企业，它们扎根在产业链某环节，高度专注，常年精耕于此;它们不直接面对消费者，但凭借掌握的核心技术、关键部件或特殊材料，在产业链内拥有一定话语权;它们不求一鸣惊人的“成套产品”，但求持续增长，成为给产业链赋能的“螺丝钉”。

哈电集团哈尔滨电站阀门有限公司（以下简称“哈电阀门”）就是这样的企业之一。它始建于1954年，目前已成长为一家专业化设计并制造火电、核电、军工等高端领域配套阀门的厂家。哈电阀门是哈尔滨电气股份有限公司（以下简称“哈电股份”）的全资子公司，后者隶属于哈尔滨电气集团有限公司（以下简称“哈电集团”），哈电集团是党中央管理的53户关系国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业之一。

阀门虽小，但作为流体输送系统中的控制部件，具有截止、调节、倒流、防止逆流、分流或溢流泄压等功能，广泛应用于水务、城建、石化、宇航、造船、输油管道等重要国民经济部门，是我国工业产业链中必不可少的关键一环。

我国阀门行业起源于上世纪五十年代，上世纪八十年代前生产的阀门品种和规格都较为有限，缺乏生产高参数、高技术含量阀门的能力。当时为满足工农业生产快速发展对高参数、高技术含量阀门的需求，我国开始采取自主研发与引进技术相结合的思路发展阀门产业。国内阀门骨干企业在加大技术研发力度的同时，大量技术的引进促进了整个行业的快速发展。

哈电阀门在这六十余年中也获得长足发展，成为国内最早实现以三维立体方式进行研发设计的阀门企业之一，起草并参与编制多项行业标准，先后承担并完成600MW超临界火电机组配套阀门国产化、1000MW超超临界火电重大装备配套阀门研制与产业化等多项攻关任务。作为国内超超临界关键阀门国产化最重要的参研单位，哈电阀门承担并完成全部二类、三类关键阀门的研制任务，绝大部分取得较好的应用业绩。哈电阀门生产的光热熔盐阀门规模应用于青海中控德令哈光热发电项目的熔盐机组上，成功替代进口产品，打破了国外厂家在光热高端阀门领域的技术垄断。

此外，哈电阀门的拳头产品全量型安全阀获机械工业部科技进步二等奖;电磁泄放装置等产品获国家级新产品奖;超超临界火电机组配套系列产品，获中国机械工业科学技术特等奖及多项国家专利。哈电阀门目前综合排名在全国近万家阀门企业中位列前茅。

但面对整个行业的发展态势，哈电阀门也面临着新一轮的挑战，主要体现在：

首先，从行业发展阶段看，整个阀门行业正进入转型升级关键期。近年来我国阀门行业发展势头虽好，但从行业格局看，全国近万家阀门制造企业以中小企业为主，规模小、产业集中度低，部分普通阀门产品市场已趋于饱和，竞争日趋白热化，导致整个行业进入微利时代，企业间兼并重组步伐正在加快，新一轮“大洗牌”必将来临。这意味着未来阀门企业之间的竞争必将是阀门产品技术、安全和品牌之间的综合竞争，包括哈电阀门在内的领跑企业须利用自身优势加速进行资源整合及参与行业兼并重组，迎接“大阀门企业”时代的开启。

其次，从行业技术水平看，整个行业自主创新能力较为薄弱、缺乏具有国际竞争力的高端产品。这也势必要求哈电阀门等有技术优势的企业进一步将产品向高技术、高参数、耐强腐蚀、高寿命方向发展;在特种材料、智能控制、成套装备集成等产业链关键共性环节进行技术攻关;围绕国家重大技术装备配套，瞄准国际先进、国内一流目标，开发能完全替代国外进口的一流产品，走出一条自主创新的破冰之路。

再次，现阶段我国阀门企业在质量管理、工艺水平等方面也有较大提升空间。部分企业质量管理执行不到位，装配过程要求不严格，加之生产设备落后，导致产品存在内部或外部泄露、抗腐蚀性能不高、外部美观度缺乏、可靠性不稳定、操作不方便以及配套装置性能差等缺点，给用户留下不好印象，对国产阀门整体缺乏信心，导致关键装置上需要的阀门仍主要依赖进口。为此，优势阀门企业也亟需管理模式的创新，实现技术创新与管理流程创新的正向循环。

更为关键的是，从我国现代化建设进程看，增强产业链供应链自主可控能力正在成为我国经济发展