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改进方案3篇--第1页
改进方案3篇
改良方案篇1
便利店是位于居民区四周的实体店或供应上购物的虚拟店,指
以经营即时性商品或服务为主,以满意便利性需求为第一宗旨,实行
自选式购物方式的小型零售店或上商店。便利店铺应当改良比较好?
一.周边环境:
商场如战场,知己知彼方可百战不殆。
1.零售店资料:
超市资料:周边方圆500米同行,包括标准超市,便利店和小
型社区卖场。周边方圆3公里大卖场(包括仓储式大卖场)。
专业店资料:包括果蔬店,菜市场,五金店,五交化,文具店,
小餐饮,日化店,零食店,母婴店等。
2.客户群体资料:
社区居民,写字楼,工厂,学校(大中学校幼儿园),医院等。
3.消费水平:
不了解周边消费水平。
二.店铺定位:
没有依据周边环境对店铺做出合适的定位。
解决方案:依据把握的周边环境资料,对店铺做高中低档定位,
一般不建议做低档定位。
三.店铺环境:
1.橱窗:乱贴广告,橱窗影响视线。
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2.门口:摆放东西过多。
3.灯光:灯光昏暗。
4.墙体,柱子:乱贴广告,墙体脱落。
5.货架:货架陈旧,比较脏,有灰尘。
四.布局动线:
1.货架摆放:商品大类布局不合理,混杂摆放食品和非食商品。
解决方案:从大中小分类来布局货架,同事考虑过道和动线问
题。
2.过道:太窄,通道堵塞。
解决方案:太窄的话对货架进行重新布局,堵塞的话移除障碍
物。
五.商品陈设:
1.商品摆放混乱,不美观。
解决方案:每天开店前或者闭店前做排面整理。
2.关联商品没有摆放在一起。
解决方案:调整商品或者品类摆放位置。将关联消费商品摆放
到邻近的位置,促进消费。
3.没有纵向陈设。
产生缘由:大多数是供应商灌输的理念,供应商把自家产品放
到最好的位置,导致店东以为横向陈设效果最好。解决方案:忽视供
应商的陈设需求,正常货架肯定不要有任何厂家做的陈设,按店铺陈
设原则做陈设。
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4.没有按品类陈设。
解决方案:把同品类商品集中摆放。
5.黄金位置摆放廉价商品。
黄金位置摆放高利润商品,高价值商品,新品。
6.没有按先进先出原则摆放商品。
解决方案:补货的时候先看保质期,确保最外面的货日期最老。
六.标示气氛:
1.分区牌:占廉价用厂家制作的分区牌。
解决方案:自己制作分区牌,假如用厂家供应的,肯定要收厂
家费用。另外,分区牌不是必备的,可以不用。
2.吊旗使用不规范:
解决方案:吊旗要求安放整齐。在开业,店庆
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