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信息化建设整体方案

一、信息化建设的总体目标

公司政务信息化建设的总体目标是：坚持“统筹兼顾、分布实施；

统一平台、资源共享；统一管理、安全必威体育官网网址”的原则，以整合利

用现有网络信息资源和不断完善系统服务功能为重点，尽快建成

具有先进水平、能够与国内外信息高速公路接轨的信息基础设施，

建成集商店现金流，销售日报处理，公司管理与服务一体化，全

公司上下贯通、左右联接、运转协调、便捷高效的比较完整的信

息化体系，把公司网络建设成为高档次和高水平的信息中心。

二、信息化建设的基本框架和主要任务

公司信息化建设的基本框架和主要任务是：建设一个中心，即公

司网络信息管理中心；实施四大工程，①现金商店的资金监管；

②财务部与物流部不定期的商店盘点；③商店与公司内部的：

“即时沟通”软件的搭建；④对代理商的统一管理。

（一）建设一个中心

就是建设公司网络管理中心。负责公司信息化的技术体制和标准

选择，信息网络的总体设计，局域网ERP站点的设置和信息安全

体系出口设置，为全公司各种信息网络提供业务指导和技术服务，

并对全区网络系统进行集中统一的监控和管理等。（二）实施

四大工程

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公司信息网络建设工程（外网）

公司网络现况：，①一条是各商店与公司建立连接的网络，网络

带宽为ADSL2M；

②另一条是供公司内部人员上网查找资料的网络，网络带宽为

ADSL1M。

实现目标：①网络框架，从电信部门拉一条光纤到公司机房，作

为公司信息化的主干道。用以增加商店与公司的数据处理能力。

②网络内容：主要围绕各品牌ERP服务器基层服务的要求，以数

据库为核心，将各个品牌ERP应用服务器连接起来，实现资源共

享，建立起比较完备的服务型数据库。

现金商店设备现况：①16个店燕莎圣三利店，燕莎圣媛店，百

盛MEXX店，百盛圣三利店，长安圣媛店，东方广场MEXX，百货

大楼圣三利店，建外贵友圣三利店，盈科太平洋MEXX店，丰联

MEXX店，SOGOMEXX店，新世界MEXX店，赛特奥特莱斯店，翠微

圣媛店，SOHO特卖场，索拉娜MEXX店，金源MALLMEXX店，这

些店都是用的有线宽带，而且网络很稳定；费用基本都维持在

50元/月，使用时长为40小时。其它店都是使用的中国电信无

线网络，无线网络费用高，而且信号不稳定。计划在五月中旬能

换成有线宽带。

为了更好的监控各店的销售情况，现决定各店全部使用公司ERP

系统的POS系统，时时把各店销售出去的每一件衣服通过网络传

输到公司服务器。财务部门能够查到。商店每销售出去一件衣服

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都要打出小票以供财务部门审查、核准。杜绝商店

销售造假情况发生。

公司信息网络建设工程（内网）

公司现况：公司内部网络有以下几个部门使用，物流部、财务部、

生产部、库房、还有终端商店同时使用ERP。

公司应用服务器使用的是普通PC机做为圣媛、圣三利、MEXX、

家纺的应用服务器，专业服务器与普通PC的区别在于，普通PC

频频死机，不能保证使用ERP的人员正常使用；专业服务器是非

常稳定的，保证了人员时时的使用。普通PC不能同时处理多任

务；专业服务器能同时处理多项任务，对数据有冗错机制。保证