2024年人事部门工作总结例文（3篇）.docxVIP

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2024年人事部门工作总结例文

一、公司运营

1、人力资源管理

（1）招聘与人才发展：鉴于公司____年正处于扩张期，三个项目同步进行，导致人力资源需求增加，新招聘员工数量较大。然而，后续人员流动率高达____%，这为招聘工作带来了挑战。

（2）新员工入职与转正程序：自____年下半年起，人力资源部优化了新员工入职和转正流程，加强了对新入职员工的监管。转正需通过理论考核，并由部门主管进行综合评估，最终由上级领导审批。

2、薪酬与福利

本年度，我们未能建立一个完整的薪酬体系，岗位工资标准不一。同时，我们确保了社保的及时缴纳，改变了以往年底集中缴纳的方式，实行按月缴纳，以保障员工的合法权益。

3、劳动关系管理

我们强化了社保管理和劳动纪律，确保员工的合法权益得到保障，并实行每月按时缴纳社保。

二、人力资源管理

1、制度编制与《员工手册》修订

____年，人力资源部启动了制度汇编和《员工手册》的修订工作，已成功于____月底完成制度汇编。《员工手册》的修订工作仍在持续优化中。

2、考勤与纪律

我们修订了考勤制度，加强了日常劳动纪律检查，以确保公平公正。对违规行为，首次进行批评教育，对屡教不改者，影响其绩效考核，以维护良好的工作秩序。

3、档案维护

我们改进了员工档案管理，采用纸质和电子并存的方式，建立了员工电子信息库，便于查找和更新，对新入职、离职和调动人员及时记录。

4、信息管理

我们收集整理了应聘人员的简历，建立了信息库，为人力资源的长期发展储备人才，以提高工作效率。

5、卫生与环境

我们制定了卫生管理规定，并定期检查，对不合格的区域进行记录并通报，以保持良好的工作环境。

6、制度执行与系统管理

我们完善了各部门的岗位职责，确保上墙，并严格执行车辆、会议、办公用品、饮用水等日常管理制度。同时，我们优化了OA办公系统，增强了信息管理功能。

7、企业文化传播

自____年月底，我们开始制作简报，共出版____期，促进了部门间的沟通，使员工能及时了解公司动态。此外，我们安装了多媒体电视进行广告宣传，有效提升了公司的文化宣传效果。

三、工作改进领域

尽管人力资源部在____年的工作中展现了良好的团队协作和工作积极性，但仍存在一些需要改进的地方：

1、需要进一步完善工作制度和流程，以提供明确的指导，实现流程化操作。

2、在工作中，我们注意到在细节处理上仍有提升空间。

3、我们将努力提高工作效率，更好地配合各部门的工作需求。

2024年人事部门工作总结例文（二）

光阴如箭，即将挥别____年，回首过往，内心充满无尽的感慨……岁月匆匆，又将跨越一个年度的门槛。回望过去，虽无惊天动地的业绩，但我们确实经历了不平凡的挑战和磨砺，对于每一位追求进步的员工而言，这无疑是一段宝贵的历练和鞭策。

行政人事部作为公司的重要部门，对内管理的提升需求日益增强，对外需应对税务、工商、药监、社保等机构的各项审查。尽管部门人员有限，但全体同仁在过去的一年中始终任劳任怨，全力以赴地完成各项任务。经过一年的砥砺与洗礼，行政人事部的综合能力相比____年取得了显著的进步。

回顾____年，得益于公司领导的正确指导，我们的工作聚焦于公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧密围绕重点任务展开，紧跟公司的工作部署。在管理职责上，我们已尽职尽责。为了总结经验，发扬优点，同时也弥补存在的不足，现将____年的工作进行如下简要回顾与总结。

____年行政人事部的工作主要涵盖以下三个方面：

1.人力资源管理

根据部门需求，有针对性地招聘并配置员工，以满足各岗位需求。我们规范了人员档案管理，建立了电子档案系统，严格审核员工档案，对缺失资料进行补充。同时，我们配合采购和财务部门，严格把控促销员的招聘与离职，确保团队的稳定性。

2.行政工作

1)有效处理各门店的证照办理和年审工作。

2)与工商、税务、药监、社保、银行等机关保持良好沟通，确保公司对外工作的顺利进行。

3)加强与媒体的联系，积极开展对外宣传，提升公司形象。

4)严格控制办公用品的采购，审查各部门的使用情况，实施物品领用登记制度，以节约成本为原则。

3.公司管理运作

1)完善公司管理制度，确保各项工作有法可依，有章可循。我们定期与各部门、门店沟通，提供指导性意见。

2)强化监督机制，加大员工的监管力度，确保工作质量。

3)注重团队建设，激发员工的工作热情和创新精神，提高团队整体素质，塑造高效、创新的公司形象。

4)强调责任意识，引导员工勇于承担责任，明确各职能部门的工作职责。

面对____年，新的起点带来新的机遇与挑战。随着大参林、北京同仁堂等竞争对手的加入，我们面临更大的压力，同时也激发了我们前进的动力。____年，行政人事部将着重从以下方面开展工作：

1.完善公司制度，积