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新时代炼化一体化企业在新体制新机制下改进工会工作实践研究

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姜所玉柳德光苗会国李晴

[摘要]新时期,随着工会管理的发展,工会已经深入到生产和管理的各个方面。在炼化一体化企业管理过程中工会管理水平也获得快速的运用,高效率的工会管理可以提高炼化一体化企业的管理效率。文章从工会管理的概念出发,分析工会管理的含义、工会管理在实际运用中的体现,工会管理工作如何适应新时代工作要求、管理方式如何与新技术结合、工会管理信息化专业人才缺乏等问题,并提出改进措施:加强工会管理的支持力度;加强扁平化的工会管理方法;加强专业技术人才的引进和培养等,为炼化一体化企业管理提供指导。

[关键词]工会管理;炼化一体化企业;新体制

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炼化一体化企业是当前炼化企业管理方式之一,工会是炼化一体化企业管理的重要组成部分,炼化一体化企业的管理方式极大改变了工会的管理方法,提高了炼化一体化企业生产管理效率。在炼化一体化企业工会管理过程中,随着时代的发展,工会管理机制和方式也发生了巨大的变化,如云技术、大数据等技术,这些技术极大提高了炼化一体化企業工会的管理效率,降低了炼化一体化企业工会管理的成本。但是在炼化一体化企业的工会管理过程中还存在不少的问题,如管理机制不健全等,因此新时代炼化一体化企业在新体制新机制下改进工会工作实践研究具有重要的意义。炼化一体化企业工会工作面临着新的形势和新的要求,需要对新体制新机制进行深入研究和分析,深刻认识学习宣传实践中国特色社会主义工会发展道路的重要性和必要性,准确把握中国特色社会主义工会发展道路的科学内涵和精神实质,围绕主题、紧扣主线,发挥产业工会优势,坚持在职工群众工作中的主导地位和主体作用,深入基层、深入职工,准确把握职工群众的愿望要求,把职工群众的呼声作为第一信号,把职工群众的需要作为第一选择,把职工群众的满意作为第一标准,维护职工合法权益,为职工群众办实事、解难事,推动工会重点工作的落实。文章从工会管理的概念出发,揭示炼化一体化企业工会管理中存在的问题,并提出针对性的改进措施,以提升实际的研究水平。

一、相关概念分析

(一)工会管理概念

工会是当前我国企业管理的重要组成部分。工会,或称劳工总会、工人联合会,原意是指基于共同利益而自发组织的社会团体。这个共同利益团体诸如为同一雇主工作的员工、在某一产业领域的个人。工会组织成立的主要意图是与雇主谈判工资薪水、工作时限和工作条件等等。工会管理主要是指企业在实际的运作中针对工会的管理方式和方法,也是工会自己工作开展的总称呼[1]。

(二)炼化一体化

炼化一体化是化工企业的一种新的称呼,主要是指将炼油与化工在工厂总流程、总平面布置、公用工程、油品储运及其他辅助系统上统一考虑,实现炼油-化工原料互供与能量利用的优化集成。

二、新时代炼化一体化企业在新体制新机制下工会工作中存在的问题

(一)工会管理工作无法适应新时代工作要求

在很多炼化一体化企业的生产管理过程中,还是按照传统的模式进行操作,没有充分认识到工会管理对炼化一体化企业的重要意义,这与新体制新机制管理精神是严重违背的。主要表现在炼化一体化企业在实际过程中还是按照传统对工会角色进行定位,工会主要负责企业员工活动组织等内容,没有与时代有机结合起来。在实际的管理上,部分炼化一体化企业工会管理中,很少运用新体制新机制。

在日常炼化一体化企业的工会管理中,工作管理的中心是员工问题的处理,其中突出的一点就是员工健康问题的处理。炼化一体化企业由于自身的产品特性,在实际的生产管理中具有一定的环境要求,并且对在职员工的健康带来一定的影响。因此工会处理的核心就是员工的健康问题,可能是在职员工也可能是退休的员工,牵涉的范围较广,工作强度较大,面对这样的情况,工会人员很少有时间对新体制和新机制进行学习,导致对新体制新机制的了解不够,落实程度较低。

(二)管理方式与新技术结合不够密切

目前一些炼化一体化企业工会管理中,管理方式与新技术结合不够密切。部分炼化一体化企业的管理只是通过简单的网络邮箱、网站进行员工意见收集,采取人工进行审核,对相关问题进行反馈和处理,并没有将大数据、云计算等管理技术运用到实际的工作当中。部分工会管理程序、过程非常烦琐,严重阻碍管理工作的进行。因此,现阶段应在智慧工会方面多下功夫,在大数据环境下学会运用现代科技提高工会工作效率,以更好地为工会工作服务。

另外部分企业由于自身实力有限,没有针对工会的新体制新机制进行投入,导致实际的管理效率较低。这主要表现在炼化一体化企业的工会管理需要进行较大的投入,只有一些大型传统企业可以在资金上满足这一方面的需求,但是大部分新成立的炼化一体化企业在投资上还

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