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新时代下工程造价管理创新研究

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摘要：新时代下，建筑行业快速发展，工程造价始终贯穿于建筑行业，关系着企业的经济利益、预估核算及成本控制。因此，探索及有效分析新时期工程造价的实际问题，创新管理制度及体系，对促进建筑行业项目的高效运作、避免资源浪费、科学合理投入具有重要意义。本文就工程造价管理制度的现存问题、创新策略进行探讨，希望能够形成具有建设性的相关意见，促进行业发展。

关键詞：工程造价;管理创新;信息化

随着国际合作不断深入，我国很多工程项目开始与国际接轨，一方面是积极参与全球化建设过程，另外一方面对于工程建筑管理标准也逐步与国际同步，对于建筑工程全领域的提升提出了更高的要求。另外一方面建筑工程行业规模快速扩张，建设质量要求日益增长，而工程造价作为建筑行业的中必不可少的环节，起着至关重要的作用。工程造价的发展需要与行业发展同步，要适应整个建筑行业的精细化发展要求。工程造价实现精细化发展的核心在于管理升级，通过管理创新升级是从本质上推动行业创新和高效发展的主要方式。

一、工程造价创新管理的现状

（一）工程造价创新管理的必要性

1.工程造价管理对于建筑行业提升的重要性

工程造价作为建筑行业的核心，对建筑工程有着至关重要的影响作用，一直以来都扮演着重要的作用。工程造价管理的核心对于相应项目的成本控制和管理。在建筑工程项目中，很多环境下更为强调技术性，对于工艺的考究等专业问题。对于工程造价管理而言，重点在强调控制和管理，这是对于项目是否能够成功在管控角度的一个关键环节，这是工程造价管理提升而带动行业提升很重要的关键，及角色定位决定行业影响。此外，对于多数建筑工程项目而言，项目周期普遍较长，是一项长周期、复杂工艺、多关联方参与的综合性项目类型，在这样的过程中，管理的价值正在不断凸显。伴随技术性工作通过互联网的发展而不断进步的背景下，工程造价作为管控和管理环节，往往还需要管理能力和管理思维的提升，才能掌控项目总体目标的达成。因此，提高工程造价管理水平有助于建筑工程提质增效，实现高效快长足发展。

2.工程造价管理的发展趋势

过去对于工程造价的行业发展更多集中在专业技术领域的革新和发展，忽视了管理部分的发展，造成相应问题的显现。在面向未来的工程项目管理发展趋势中可以看到，未来发展首先是要精细化管理。任何行业和领域都需要在不断提升管理能力的过程中寻求发展，过去粗放式的发展模式，能够在竞争不够激励的环境下获得一定的生存空间，而当下建筑工程行业竞争不断增加，需要通过精细化管理获取生存空间，这是行业的必然发展趋势。另外一个方面是工程造价管理自身的发展和变革逐步寻求互联网化与管理能力的综合性发展。技术进步和数据整合能力催生了大量的工具，应用于建筑工程领域和工程造价领域。工程造价管理要实现行业的变革发展，一方面需要积极拥抱互联网的发展，积极引进技术工具和管理工具，另外一方面则要从管理的角度，提升管理思维，建立科学的管理体系，培养管理人才，才能迎难而上，实现行业的不断革新。因此发展趋势来看，工程造价建立健全管理机制，创新管理办法，对促进行业公平竞争，规范市场秩序，稳定产品价格，提升服务质量有着极其重要的意义。与此同时，我国现行工程造价发展环境较为缺乏，对工程造价的创新管理提出了更高要求，需要不断适应发展新趋势，创新改革管理现状，才能获得更大发展。

（二）工程造价管理的若干问题

随着我国经济的快速发展，各行各业站在创新的角度，都制定了相应完备、行之有效的管理措施，但是建筑行业的某些领域仍然存在诸多问题，最为突出的是建筑工程中工程造价的管理创新问题，具体表现在以下几方面。

1.管理环节脱节

工程造价工作涵盖面广，具有复杂性、系统性、多维性等特点，贯穿开发、设计到施工、生产、验收全流程，涉及部门较多，工作范围较广，工作内容较烦琐冗杂。就目前工作现状来看：一是管理过程中存在较多不确定性，需要进行有效且频繁的沟通交流，才能保证工作顺利开展，然而各部门间独立性强，人员流动较大，配合度较低，造成各部门间联系性不强，造价管理与施工其他环节衔接不紧密，造价部门与其他部门沟通不到位，甚至出现脱节断层现象[1]。同时，在招投标过程中，大多数管理人员依靠经验完成作业，导致工作出现较大偏差，使得管理环节无法实现有效衔接。

2.管理人员专业能力不足

工程造价对从业人员有着地方较高的专业能力水平要求，必须熟练掌握相关政策、法律法规等知识内容，才能进行有效管控。然而，目前我国建筑行业管理方面的专业性人才较少，尤其是高素质综合性人才较为稀缺，因此只能由行业中的专业能力较差的现有人员进行粗放式、非专业化的管理。由于建筑行业特殊，工作人员入行门槛较低，缺乏有针对性的专业考查，导致现有管理人员业务能力不足、素质不高、专业能力不强、管理理念陈旧问题普遍存在，管理过度依靠工