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2023加油站安全工作总结

2023加油站安全工作总结1

在上级主管部门的领导下，我站认真贯彻《安全生产法》、《危险化学品安

全管理条理》等法律法规和中央、省、市有关安全生产工作会议精神，坚持“安

全第一、预防为主”的原则，深入开展“安全生产周”、“安全生产月”、等活

动，为企业的安全生产工作奠定了良好的基础，取得了较好的经济效益和社会效

益。现将我站安全生产工作总结如下：

一、加强现场安全管理和落实安全隐患整改制度。

按照“抓源头、保安全”的工作思路，加大现场检查力度，狠抓制度落实。

我站坚持每天值班检查、每月安全大检查和节前大检查等检查方式，做到安全生

产时时有人抓、天天有人管，实行全方位、全天候的安全管理模式。在检查中发

现安全隐患，及时整改，并及时落实，防止了事故的发生。

二、强化职工的安全教育、培训。

我站积极参加安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类安全培训教

育，还坚持对新入员岗前教育方式，做到安全不合格不上岗

三、健全(请帮助宣传好、完善安全工作档案。

按照安全管理工作做到“有章可循、有据可查”的指导思想，我站认真健全、

完善安全工作档案，对安全生产管理资料加强分类整理，及时归档，实行专人负

责管理。

四、完善安全工作机制。

我站把安全生产工作列入“谁主管、谁负责”，主要负责人是安全生产工作

的第一负责人。主要负责人和员工签订了安全生产责任状，形成了“一级抓一级、

层层抓落实”的安全生产工作机制。同时，配备专职安全员，加强对安全生产工

作的领导和指导。

五、提高应急救援能力。

我站制定了事故应急救援预案，定时、不定时开展演练，提高应对各种突发

事件的防护能力。

六、今后的努力方向

在全体员工的共同努力下，我站的安全生产工作实现了全年无安全生产事故

的目标。但我们不能满足，要不断完善各项安全规章制度，狠抓落实，加强管理，

让安全工作朝着科学化、规范化、制度化的方向发展，争取取得更大的成效。

2023加油站安全工作总结2

过去的一年，我站在零售部的领导下，安全上坚持预防为主、防消结合、加

强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力;

生产上通过齐抓共管，营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局

面，从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失，向大站建设迈出了踏实的

一步。

一、安全生产，上下重视，措施有力

我站是2__年3月开始营运的，在上级的要求和加油站的努力下，我们一开

始就一步一步做好安全教育工作，切实加强对员工安全教育工作，油站把安全工

作列入第一位，加油站站长直接抓，副站长具体抓，各带班长具体分工负责实施。

我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度，针对加油站的具体情况和上级的

要求规定了实际的操作规程，由于我们在工作中尽职尽责，2__年我站没有发生

一次事故苗头，员工没有任何违背安全操作的行为。

二、制度保证措施到位

1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责，将安全生

产工作列入各加油班的目标考核内容，和工资挂钩并进行严格考核，严格执行责

任追究制度，对造成安全隐患苗头的，要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

2.优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工，与各加

油工签订责任书，明确各自的职责和义务。在工作中以老带新，对每一名到站工

作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法，在动作标准后方可以上岗操

作。由于我们把工作做到了前面，优质的服务吸引了很多回头客，一位莆田来的

客户这样说过：我从莆田到这里一路上很多加油站，我情愿多费点油也要到你们

这里加，因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说：在你们站

加油，数量，质量我们的司机都满意，希望你们能坚持下去，保证油品的质量和

数量，我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价，我们的一个老职工这

样说，值了，弯腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯平了。

三、生产量化，目标大站

由于我们在安全的`前提下抓好了职工的工作态度，我站的工作量也取得了

很大的成绩。从2__年三月到今，我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨，超前

完成了公司制定的营业额187吨全年任务的14.82吨。完成了在公司倡导的创建

大站的2__计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有

潜力可挖的，只要领导上在