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天猫运营详细工作计划表--第1页
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天猫运营详细工作计划表
篇一:XX天猫运营年工作计划
?推进计划的目的是:能够按照计划推进排名、销售额,
从而合理的控制营销费用。最终达到战略目标的目的。
?营销计划的目的是:为了能够让总经理清楚明年打算
如何完成任务目标。让他清楚以何种方式,何种手段来进行。
同时清楚需要哪些条件来满足才能完成。1.环境分析
从市场需求、社会现状、市场竞争等主要因素考虑,市
场对于时尚大众的产品更容易接受,而产品的***属性作为
一种附加价值在目前的市场环境中越来越被重视起来,甚至
在将来可以成为一款好产品的必备条件。所以我们切入市场
以***为切入点,时尚作为次要的因素。
2.Swot分析
发挥优势:个性化设计,独家专利产品,***等优势,
如何发挥?的材质本身相对于其他*****的材料来说,更
容易被消费者接受其环保的一面。而我们需要做的就是在日
常推广和活动推广中,不断的凸显皮*****的这个特色。再
加上目前***还没有一家能够做的很好的店铺,所以这块市
场还是比较空白的。个性化设计这方面,我们可以更容易的
满足客户的多种需求。配合好发挥这个优势的话,我们需要
更密切的跟进市场需求,并能够快速做出反应,比如*****,
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我们可以推出新款式,可以增加多种尺寸选项等。
优化劣势:供应能力需要如何提高?虽然我们在切入
***这个子类目有以上的优势,但是根据这几年的观察和实
践,我们还是有一些问题需要重视。1、之前经常出现的问
题就是推广起来的产品却出现经常断货的情况,一再要求不
能断货的产品还是会经常出现断货。首先这个问题是非常严
重的,因为即便是预售的话,客户也会因为不能及时收到货
而打消购买的欲望(比如等到货再买,但到货就没有最初的
那种心情了),销量增长趋势下降后,影响最大的就是有哪些信誉好的足球投注网站
排名,然后又会反过来影响销量,如此恶性循环,等到货后
才能再次加大推广力度以便能够恢复销量增长趋势。当然出
现这个问题肯定不是一个部门的原因的,特别是我们的营销
负责人以后会在销量预估和库存提醒上面加强,同时我也建
议我们在需要卡位的产品备货量上可以比其他产品更多一
些,以保证尽量不会断货,并让活动报名人员有更多的信心
去报名产品。2、另一方面就是我们跟产品设计人员需要合
作加强推出个性化设计产品的速度,以便能够快速的面对市
场调整做出相应反应。
切入机会:市场对******需求的这一机会,该如何抓入?
如何在正在调整的市场需求中抓住机会?关于团队、资金、
产品这些方面我不是很懂,所以单单从我们小组这边来讲,
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首先就是需要有稳定的周期调查市场需求,以便能够迎合市
场的需求。同时能够快速的对市场的变化做出调整,就是能
够把需要的一些产品、元素及时推出来。还有一点就是销售
部门对于客户的一些需求能够及时的反馈到我们这里,然后
我们及时做出反应。简而言之,在这市场需求变化迅速的几
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